کارفور: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
Ali.eblis1 (بحث | مشارکت‌ها) بدون خلاصۀ ویرایش |
جز ربات ردهٔ همسنگ (۲۶) +نشانی+املا+مرتب (۸.۸): + رده:سوپرمارکت‌های رومانی |
||
خط ۳۴:
این شرکت، با در اختیار داشتن ۱٫۴۵۲ شعبه [[هایپرمارکت]]، مالک بزرگترین [[فروشگاه زنجیره‌ای|شبکه هایپرمارکت‌های زنجیره‌ای]] در جهان می‌باشد، همچنین از نظر میزان [[درآمد]] سالیانه، به‌عنوان دومین [[شرکت]] [[خرده‌فروشی]] و از لحاظ [[سود|میزان سود دهی]] پس از [[وال‌مارت]] و [[تسکو]]، به‌عنوان سومین شرکت خرده‌فروشی جهان شناخته می‌شود. کارفور در [[زبان فرانسوی|فرانسوی]] به معنی «چهارراه» می‌باشد.
کارفور به شکل عمده در [[اروپا]]، [[آرژانتین]]، [[برزیل]]، [[جمهوری خلق چین|چین]]، [[کلمبیا]] و [[جمهوری دومینکن]]
== تاریخچه ==
خط ۵۶:
کارفور در سال ۲۰۰۷ با ایجاد ۳۶ [[هایپرمارکت]] که ۲۲ شعبه آن در [[چین]] بود، رکورد بازگشایی فروشگاه در یک سال را، از آن خود کرد. این گروه در سال ۲۰۰۸ نیز یک شبه [[فرانشیز]] در [[بحرین]] بازگشایی کرد!
== حوزه فعالیت ==
سطر ۶۷ ⟵ ۶۶:
در هایپرمارکت‌ها خواروبار و اقلامی غیر از [[خوراک|مواد غذایی]] عرضه می‌شود، درحالیکه سوپرمارکت‌ها فقط مواد خوراکی و غذایی می‌فروشند. در عمل به‌معنی خرید حجم زیادی از کالاها با قیمت ارزان می‌باشد و در هارددیسکانت‌ها محصولات با کیفیت و مناسب، اما با قیمت پایین عرضه می‌شود. در فروشگاه‌های کوچک، خدمات خشک شویی، عکاسی، فروش بلیت و فتوکپی ارائه می‌شود. کش اند کری نیز به گروه‌های عمده‌فروشی خدمات ارائه می‌دهند.
== فروشگاه زنجیره‌ای بین‌المللی ==
سطر ۸۸ ⟵ ۸۶:
=== فرهنگ مشتری مداری ===
این محرک درباره شناخت بهتر مشتریان و ارائه خدمات مطلوب‌تر به آنان است. کارفور برای دستیابی به این هدف، در سال ۲۰۰۹ شروع به تقویت دانش خود درباره مشتریان کرد. برند کارفور با افزایش قدرت رقابتی می‌تواند
این کار می‌تواند با افزایش فروشگاه‌ها در شهرها و روستاهای کوچک صورت گیرد، تا به این شکل به تعداد بیشتری از مصرف کنندگان خدمت داده شود. با این روش مشتریان بیشتری به کارفور می‌آیند و به آن وفادار می‌شوند و کارفور فروشگاه ارجح برای آنان می‌شود.
=== تغییر ===
موفقیت کارفور بیش از هر چیز بر پایه استعداد و انگیزه [[کارکنان]] آن است. این گروه برای افزایش کارآیی، رقابتی بودن و بهبود بیشتر خدمات در حال انجام تغیراتی در گروه است که شامل طراحی مجدد سازمان، تقویت هم‌افزایی بین خرید و فروش و خلق ارتباطات جدید بین دفتر مرکزی، کشورها و
به اشتراک گذاشتن دانش، هسته اصلی این
=== نوآوری ===
کارفور مفهوم هایپرمارکت را در سال ۱۹۶۳، محصولات بدون برند را در سال ۱۹۷۶ و سیستم گارانتی کیفیت (فیلیر کلیته کارفور) را در سال ۱۹۹۲ خلق کرد و این نشان‌دهنده این است، که نوآوری در رگ و پی این گروه جای دارد. هدف کارفور در حال حاضر این است که تجربه‌ای هیجان انگیز برای مشتریان ایجاد کند تا بتواند
از جمله فعالیت‌های صورت گرفته در این زمینه می‌توان به پروژه کارفور سیتی (شهر کارفور) در مراکز شهرها اشاره کرد، که مفهومی جدید در زمینه [[فروشگاه زنجیره‌ای|فروشگاه‌های زنجیره‌ای]] محسوب می‌شود.
سطر ۱۳۵ ⟵ ۱۳۳:
* [http://www.carrefour.com/ وب‌گاه رسمی شرکت کارفور]
* [http://www.hyperstariran.com/ وب‌گاه رسمی فروشگاه هایپراستار ایران]
* [http://www.facebook.com/pages/
{{شرکت‌های یورو استاکس ۵۰}}
سطر ۱۴۳ ⟵ ۱۴۱:
[[رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۹۵۸ (میلادی) در فرانسه]]
[[رده:تجارت‌های خانوادگی فرانسوی]]▼
[[رده:سوپرمارکت‌ها]]▼
[[رده:سوپرمارکت‌های ایتالیا]]▼
[[رده:سوپرمارکت‌های ایران]]
[[رده:سوپرمارکت‌های رومانی]]
[[رده:سوپرمارکت‌های فرانسه]]
[[رده:سوپرمارکت‌های مالزی]]
سطر ۱۴۹ ⟵ ۱۵۱:
[[رده:شرکت‌های بنیان‌گذاری‌شده در ۱۹۵۸ (میلادی)]]
[[رده:شرکت‌های فرانسه]]
[[رده:شرکت‌های فهرست شده در بورس یورونکست پاریس]]▼
[[رده:کاک ۴۰]]
[[رده:مایکروسافت]]
[[رده:مراکز خرید]]
[[رده:هایپرمارکت‌ها]]
▲[[رده:سوپرمارکت‌ها]]
▲[[رده:شرکت‌های فهرست شده در بورس یورونکست پاریس]]
▲[[رده:تجارت‌های خانوادگی فرانسوی]]
▲[[رده:سوپرمارکت‌های ایتالیا]]
{{Link FA|vi}}
| |||