مدیریت راهبردی: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
جزبدون خلاصۀ ویرایش
برچسب: ویرایش نیازمند بازبینی
Fatemibot (بحث | مشارکت‌ها)
خط ۱:
'''مدیریت راهبردی ''' یا '''مدیریت استراتژیک''' یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، اتخاذ می‌شود.<ref>{{یادکرد ژورنال|journal= [[Strategic Management Journal]] |year=2007 |volume=28 |issue=9 |pages=935–955 |title= What is strategic management, really? Inductive derivation of a consensus definition of the field |author= Nag, R. ; Hambrick, D. C. ; Chen, M. -J |doi=10.1002/smj.615
|url= http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.615/pdf |format=PDF |accessdate=October 22, 2012}}</ref>
این فرایند شامل مشخص کردن [[بیانیه ماموریت|ماموریت]]، [[چشم انداز]]، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌های و [[سیاست| سیاست سازمان‌های]] سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی که برای نیل به آنها نیاز است، نیز می‌شود.
 
در کنار مدیریت راهبردی پروسه معمولن یک سیستم [[کارت امتیاز متوازن]] نیز به منظور ارزیابی عملکرد سازمان در نیل به اهداف مدیریت راهبردی نیز دیده می‌شود.
خط ۳۲:
 
{{مدیریت}}
 
[[رده:مدیریت راهبردی]]
[[رده:اندیشه نظام‌ها]]
[[رده:مدیریت]]
[[رده:واژگان بازرگانی]]