سامانههای مدیریت دانش: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
برچسب: نیازمند بازبینی |
برچسب: نیازمند بازبینی |
||
خط ۹۵:
طرح جامع مدیریت دانش 1. ساماندهی دانشهای تولید شده (اعم از تجارب، دانشهای اقتباسی و پژوهشها) حین فرآیندها و پروژههای کاری شامل جمعآوری، ارزیابی، دستهبندی و بازیابی آنها توسط نرمافزار جامع مدیریت دانش در جهت تولید بانک دانش 2. شناخت فيلدهاي دانشي و اندازهگيري دانش توليد شده در هر فيلد به صورت خودکار توسط نرمافزاری جامع مدیریت دانش 3. اخذ، نظمدهي، دسترسی كنترل شده و طبقهبندي مستندات دانشي سازمان مانند گزارش اختتام پروژهها، پژوهشها، مقالات و ... تحت شبكه 4. ايجاد نقشهی دانش سازماني به گونهاي كه بدانيم در حوزهی کاری هر شرکت و فيلدهاي دانشی آن، چه كسي، چه چيزي ميداند و در كجاست؟ 5. جاريسازي سؤالات دانشي در نرمافزار مدیریت دانش به گونهاي كه دانش در سريعترين زمان به مناسبترین فرد برای پاسخگویی ارائه شود 6. ايجاد سيستم پشتيبان تصميمگيري بر پایه دانشها و تجارب اخذ شده، براي مديران شرکت ها 7. تدوین راهکارهایی برای فرهنگسازي تسهيم دانش در سازمان 8. ایجاد فضاهایی برای تبادل دانش به صورت رو در رو در سازمان 9. زمینهسازی برای تداوم فعالیتهای مدیریت دانش در سازمان با شکلدهی تیم مدیریت دانش و مهندسان دانش 10. تدوین الگوها و آیین نامههایی برای تداوم فعالیتهای مدیریت دانش در سازمان
اهداف راهکارهای طرح جامع مدیریت دانش طرح جامع مدیریت دانش، براساس معتبرترین متدولوژیهای مدیریت دانش و با بهرهگیری از الگوبرداری از راهبردهای مدیریت دانش در برترین شرکتهای دنیا شکل گرفته است. این الگوبرداری و همچنین تجربههای مشاوران توسعه آینده منجر به طراحی نزدیک به 40 راهحل توانمند مدیریت دانش در طرح جامع مدیریت دانش شده است. تمامی این راهحلهای در سازمانهای ایرانی پیادهسازی شده و تجربهای گرانبها از چالشهای پیادهسازی آنها در اختیار مشاوران توسعه آینده است. برخی از این راهحلها عبارتند از:
== سیستمهای کار- دانش ==
|