ویکی‌پدیا:توصیه‌هایی برای رأی‌دهندگان در نظرخواهی‌های مدیریت ویکی‌پدیا: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
جز ←قیاس و همانندیها: ابرابزار |
جز ←قیاس و همانندیها: ابرابزار |
||
خط ۴۲:
همچنین توجه داشته باشید که نظرسنجی مدیریت، چالشی برای تعیینِ محبوب بودن یا نامحبوب بودنِ نامزد نیست. اگر با بسیاری از ویرایشگران خوب برخورد می‌کند، کارهای سودمندِ بسیاری برای ویکی‌پدیا انجام می‌دهد، شما می‌توانید از نامزد حمایت کنید. برعکس؛ اگر با بسیاری از ویرایشگران طلبکارانه و با وقاحت برخورد می‌کند، کارهای سودمندی برای ویکی‌پدیا ندارد، شما می‌توانید به این فکر کنید که ممکنست شخصِ مناسبی برای مدیریت نباشد.
=== چگونه می‌توان به یک نتیجه‌گیری عینی رسید؟ ===
کافی نیست که تنها با خواندنِ بیانیهٔ نامزد و نظراتِ مثبتِ دیگران بگوییم: «موافق» و یا با خواندنِ آراء مخالف، رأی مخالف دهیم. به یاد داشته باشید که برخی از رای‌ها ممکن است اشتباه باشند. برای یک رایِ عادلانه در نظرسنجی‌های مدیریت، به کمی جستجو نیاز است و گاهی اوقات باید نیم ساعت و یا حتی بیشتر صرفِ سبک‌سنگین کردنِ وضعیتِ نامزد کرد.
== مرحلهٔ بعدی ==
| |||