مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
خط ۱۹:
هر چند که رویکرد مدیریت پروژه یک رویکرد کاملاً اقتضایی است اما با فرموله کردن موضوع میتوان از درست بودن تصمیمهای گرفته شده اطمینان حاصل کرد.
انجمن
این استاندارد حاوی الزاماتی برای مدیرت پروژه میباشد که تضمین کننده رسیدن به اهداف پروژهها میباشد.
بر اساس [[پمباک]] هر پروژه به ۵ مرحله آغاز، برنامهریزی، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده و این استاندارد برای اجرای موفق این ۵ مرحله راهنماییهای کاربردی ارایه میکند.
|