مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
خط ۱۹:
هر چند که رویکرد مدیریت پروژه یک رویکرد کاملاً اقتضایی است اما با فرموله کردن موضوع می‌توان از درست بودن تصمیم‌های گرفته شده اطمینان حاصل کرد.
 
انجمن مدیرتمدیریت پروژه PMI در سال ۱۹۹۲ اولین سری [[پم‌باک|استاندارد دانش مدیریت پروژه]] (Project Management Body Of Knowledge) که به اختصار ''پی‌ام‌بی‌اوکی'' خوانده می‌شود را ارایه نمود که تاکنون ۴ بار این استاندارد بازنگری شده است.
این استاندارد حاوی الزاماتی برای مدیرت پروژه می‌باشد که تضمین کننده رسیدن به اهداف پروژه‌ها می‌باشد.
بر اساس [[پم‌باک]] هر پروژه به ۵ مرحله آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده و این استاندارد برای اجرای موفق این ۵ مرحله راهنمایی‌های کاربردی ارایه می‌کند.