راهبری شرکتی: تفاوت میان نسخه‌ها

معرفی بنیانگذاران در ایران
بدون خلاصۀ ویرایش
(معرفی بنیانگذاران در ایران)
[[پرونده:Oecd-logo.png|قاب|[[سازمان همکاری و توسعه اقتصادی]] http://www.oecd.org/]]
'''راهبری شرکتی''' یا '''راهبری بنگاه''' یا '''حاکمیت شرکتی''' یا '''حاکمیت بنگاه'''، طبق تعریف ارائه شده از سوی [[سازمان همکاری و توسعه اقتصادی]] <ref>http://www.oecd.org/</ref>، عبارت است از رویه‌ها و فرایندهایی که طبق آن‌ها سازمان هدایت و کنترل می‌شود. ساختار '''راهبری شرکتی''' توزیع حقوق و مسئولیت‌ها بین فعالان مختلف سازمان – مثل [[هیئت مدیره]]، مدیران، سهام‌داران، و دیگر ذی‌نفعان - را مشخص می‌کند؛ و قواعد و رویه‌هایی را برای تصمیم‌سازی معین می‌کند.<ref>http://stats.oecd.org/glossary/detail.asp?ID=6778</ref>
 
راهبری شرکتی در ایران توسط اساتید برجسته دانشگاه تهران محمد دهقان و ایمان خلیل طهماسبی و به سرپرستی سمیرا قاسمی استاد نمونه دانشگاه هاروارد در سال 1395 بنیانگذاری شد و هم اکنون نیز پس از پیگیری اساتید نامبرده در شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران الزامی میباشد.
 
نشریه ''اصول راهبری شرکتی سازمان همکاری و توسعه اقتصادی : گزارش سازمان همکاری و توسعه اقتصادی به وزرای اقتصاد و روسای بانک‌های مرکزی کشورهای گروه ۲۰، سپتامبر ۲۰۱۵'' (OECD)، ترجمه [[شاهین احمدی]]<ref>http://donya-e-eqtesad.com/news/1079912/</ref> <ref>http://opac.nlai.ir/opac-prod/search/briefListSearch.do?command=FULL_VIEW&id=4413183&pageStatus=0&sortKeyValue1=sortkey_title&sortKeyValue2=sortkey_author</ref> <ref>http://sena.ir/Sena__35862__%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%DB%80-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C.Se</ref> <ref>http://www.boursepub.ir/p/1285/%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C</ref>
، اصول بنیادی راهبری شرکتی را در قالب شش اصل زیر تبیین کرده اساست.
 
:::::# اطمینان دادن نسبت به وجود زیربنایی برای چهارچوب راهبری شرکتی اثربخش؛
۱

ویرایش