مدیریت: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
←شاخههای مدیریت: پیوند قرمز |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱:
{{تغییرمسیر|رئیس}}
'''مدیریت''' فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در [[برنامه‌ریزی]]، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.<ref>رضاییان، اصول مدیریت
== تعریف ==
خط ۸۵:
* [[نگرش اقتضایی]]. اساس این نگرش که به آن نگرش موقعیتی نیز گفته می‌شود بر این استوار است که یک الگوی مدیریت برای همهٔ موقعیت‌ها به‌عنوان بهترین راه وجود ندارد. وظیفهٔ مدیر این است که تعیین کند چه روشی، در چه موقعیت خاصی، تحت چه شرایط ویژه‌ای و در چه زمان بخصوصی بهترین زمینه را برای نیل به اهداف مدیریت فراهم می‌کند.<ref>فیضی، ص ۵۶</ref>
* جنبش جدید روابط انسانی. در طول بیست سال گذشته نظریه‌های دیگری در مدیریت معاصر با نگرش روابط انسانی پدید آمده است که از این قبیل نظریه‌ها می‌توان به [[نظریه زد]] اشاره کرد.{{مدرک}}
== سطوح مدیریت ==
سطر ۱۲۶ ⟵ ۱۲۳:
* [[مدیریت تکنولوژی]]
* [[پژوهش عملیاتی]] (علم مدیریت)
* [[مدیریت ورزشی]]
== منابع ==
| |||