بازی برد-برد: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
جز ویرایش Seiavoshy (بحث) به آخرین تغییری که Ebraminio انجام داده بود واگردانده شد
خط ۲:
 
== کاربردها ==
* در [[تجارت]] به نوعی عملکرد گفته می‌شود که هم خریدار و هم فروشنده منافع داشته باشد. به عنوان مثال در فروشهای ویژه(حراج‌ها)، هم مشتریان سود خواهند کرد(چون کالاهای خود را به قیمت پائین تری خرید کرده‌اند) و هم فروشندگان(چون اجناس خود را به فروش رسانده‌اند) و در واقع فروشی به نفع هر دو طرف از لحاظ مالی رخ داده‌است.<ref>{{یادکرد|نویسنده = By Amy Foxwell|کتاب = Win Win Marketing|نشانی = http://books.google.com/books?id=onbQJ49wbvUC| ناشر = Amy Foxwell USA|صفحه = ۱۰|تاریخ =۲۰۱۰}}</ref> و یا بانکها، با دادن وام به مشتریان می‌توانند قاعده برنده برنده بین خود و مشتریانشان ایجاد کنند.
* در روابط انسانی برنده/برنده به یک رفتار بر پایه اخلاق بین افراد گفته می‌شود که هیچیک از طرفین آسیبی نبینند و در جهت منافع یکدیگر پیش بروند.
* در [[نظریه بازی‌ها]] به حالتی از بازی گفته می‌شود که بازنده‌ای ندارد و همواره طرفین برنده هستند.<ref>{{یادکرد ویکی|عنوان = Win-win game|پیوند =http://en.wikipedia.org/wiki/Win-win_game |زبان =انگلیسی}}</ref>
خط ۱۳:
# برنده/بازنده - الگوی رقابتی: اگر برنده شوید، او از دست می‌دهد. یک سبک [[رهبر|رهبری]] [[استبداد|استبدادی]]. در روابط انسانی اگر هر دو نفر برنده نباشند، در واقع هر دو در حال از دست دادن هستند.
# بازنده/برنده - الگوی اصلاحاً پا دری: فرد به دنبال قدرت و [[صلابت]] و محبوبیت بر اساس پذیرش وشکست است. سبک [[رهبر|رهبری]] permissiveness(نوعی از [[لیبرال|لیبرالها]]) زندگی این افراد در برخی موارد می‌تواند در اثر خشمهای سرکوب شده منجر به [[بیماری‌های روانی]] شود.
# بازنده/بازنده - هنگامی که مردم با از دست دادن شخص مقابل، خود نیز خیلی چیزها را از دست می‌دهند. این فلسفه از درگیری خصمانه، جنگ و یا از درگیری "افراد به شدت وابسته" ایجاد می‌شود.
# برنده صرف - تمرکز صرف بر آنچه که می‌خواهد، بدون در نظر گرفتن نیازهای دیگران. در این نوع عملکرد اهمیت داده نمی‌شود که برای طرف مقابل چه اتفاقی می‌افتد.
# برنده/برنده یا دیگر هیچ - اگر ما نمی‌توانیم یک راه حل مفید برای هر دو طرف پیدا کنیم، با آن مخالف خواهیم بود - یعنی هیچ معامله‌ای نخواهیم کرد. این رویکرد در ابتدای رابطه [[کسب و کار]] و یا سازمانی، واقع بینانه ترین دید است. البته در یک رابطه مداوم، دیگر این یک گزینه مناسب نیست.
 
مناسب ترین عملکرد بستگی به وضعیت هر موضوعی دارد. هنگامیکه برتری در رابطه وجود دارد، برنده/برنده تنها راه قابل دوام است. در یک [[وضعیت رقابتی]] که در آن ایجاد ارتباط مهمتر است، برنده/بازنده ممکن است مناسب باشد(همانند روابط یک زوج).