مدیریت راهبردی: تفاوت میان نسخه‌ها

جز
←‏top: اصلاح فاصله مجازی با استفاده از AWB
جز (←‏top: اصلاح فاصله مجازی با استفاده از AWB)
'''مدیریت راهبردی''' یا '''مدیریت استراتژیک''' یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، اتخاذ می‌شود.<ref>{{یادکرد ژورنال|عنوان=What is strategic management, really? Inductive derivation of a consensus definition of the field|ژورنال=Strategic Management Journal|ناشر=|تاریخ=|زبان=en|شاپا=|doi=|پیوند=|تاریخ دسترسی=|journal=|year=|volume=|issue=|pages=|title=|author=|url=http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.615/abstract;jsessionid=348F0CDC6AD463711F04EE7716DCDF07.f04t03|format=|accessdate=}}</ref> این فرایند شامل مشخص کردن [[بیانیه ماموریت|ماموریت]]، [[چشم‌انداز]]، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌های و [[سیاست|سیاست سازمان‌های]] سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی که برای نیل به آنها نیاز است، نیز می‌شود.
 
در تعریفی دیگر مدیریت استراتژیک را مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی خوانده اند که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (هم خارجی و هم داخلی)، تدوین استراتژی (برنامه‌ریزی استراتژیک یا بلندمدت)، پیاده‌سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی است؛ بنابراین مطالعه مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعیف های داخلی یک شرکت تأکید می کند. مدیریت استراتژیک در ابتدا سیاست کسب وکار خوانده می شد. موضوعاتی که در مدیریت استراتژیک مطرح می شودمی‌شود شامل برنامه‌ریزی استراتژیک، رصد محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت است.<ref>{{یادکرد وب|نویسنده=نادر سیدکلالی|کد زبان=fa|تاریخ=|وب‌گاه=آموزش، پژوهش و مشاوره مدیریت استراتژیک|نشانی=http://www.seyedkalali.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9/|عنوان=مدیریت استراتژیک}}</ref>
 
در کنار مدیریت راهبردی پروسه معمولاً یک سیستم [[کارت امتیازی متوازن]] نیز به منظور ارزیابی عملکرد سازمان در نیل به اهداف مدیریت راهبردی نیز دیده می‌شود.
۱۳۳٬۲۴۲

ویرایش