مدیریت راهبردی: تفاوت میان نسخه‌ها

بدون خلاصۀ ویرایش
جز (←‏top: اصلاح فاصله مجازی با استفاده از AWB)
بدون خلاصۀ ویرایش
برچسب‌ها: ویرایش همراه ویرایش از وبگاه همراه ویرایش‌های مشکوک به خرابکاری
'''مدیریت راهبردی''' یا '''مدیریت استراتژیک''' یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، اتخاذ می‌شود.<ref>{{یادکرد ژورنال|عنوان=What is strategic management, really? Inductive derivation of a consensus definition of the field|ژورنال=Strategic Management Journal|ناشر=|تاریخ=|زبان=en|شاپا=|doi=|پیوند=|تاریخ دسترسی=|journal=|year=|volume=|issue=|pages=|title=|author=|url=http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.615/abstract;jsessionid=348F0CDC6AD463711F04EE7716DCDF07.f04t03|format=|accessdate=}}</ref> این فرایند شامل مشخص کردن [[بیانیه ماموریت|ماموریت]]، [[چشم‌انداز]]، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌های و [[سیاست|سیاست سازمان‌های]] سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی که برای نیل به آنها نیاز است، نیز می‌شود.
 
در تعریفی دیگر مدیریت استراتژیک را مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی خوانده اند که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (هم خارجی و هم داخلی)، تدوین استراتژی (برنامه‌ریزی استراتژیک یا بلندمدت)، پیاده‌سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی است؛ بنابراین مطالعه مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعیفضعف های داخلی یک شرکت تأکید می کند. مدیریت استراتژیک در ابتدا سیاست کسب وکار خوانده می شد. موضوعاتی که در مدیریت استراتژیک مطرح می‌شود شامل برنامه‌ریزی استراتژیک، رصد محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت است.<ref>{{یادکرد وب|نویسنده=نادر سیدکلالی|کد زبان=fa|تاریخ=|وب‌گاه=آموزش، پژوهش و مشاوره مدیریت استراتژیک|نشانی=http://www.seyedkalali.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9/|عنوان=مدیریت استراتژیک}}</ref>
 
در کنار مدیریت راهبردی پروسه معمولاً یک سیستم [[کارت امتیازی متوازن]] نیز به منظور ارزیابی عملکرد سازمان در نیل به اهداف مدیریت راهبردی نیز دیده می‌شود.
کاربر ناشناس