مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
Livecoder76 (بحث | مشارکت‌ها)
بدون خلاصۀ ویرایش
InternetArchiveBot (بحث | مشارکت‌ها)
نجات ۳ منبع و علامت‌زدن ۰ به‌عنوان مرده.) #IABot (v2.0
خط ۳۹:
{{چپ‌چین}}
* ipma2014<ref>http://www.ipma2014.com/</ref>
* International Group for Lean Construction<ref>{{یادکرد وب |url=http://www.iglc2014.com/ |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=۲۷ اوت ۲۰۱۵ |archiveurl=https://web.archive.org/web/20150508143050/http://www.iglc2014.com/ |archivedate=۸ مه ۲۰۱۵ |dead-url=yes }}</ref>
* ARCOM Conferences<ref>http://www.arcom.ac.uk/conf-intro.php</ref>
* ISEC<ref>https://www.isec-society.org/conferences.htm</ref>
* IRAN-National Conference of Construction & Project Managment<ref>{{یادکرد وب |url=http://conf2.modiriatsakht.com/ |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=۲۷ اوت ۲۰۱۵ |archiveurl=https://web.archive.org/web/20151103001349/http://conf2.modiriatsakht.com/ |archivedate=۳ نوامبر ۲۰۱۵ |dead-url=yes }}</ref>{{پایان چپ‌چین}}
 
== تفاوت با مدیریت ساخت ==
خط ۴۸:
 
== بومی‌سازی استانداردهای مدیریت پروژه ==
نقطهٔ شکست در پیاده‌سازی استانداردها از همان ابتدای اقدام به این مهم شروع می‌شود. عموماً در سازمان‌ها تلاش می‌شود استانداردها همانگونه که عنوان شده‌اند پیاده‌سازی گردند حال اینکه زیرساخت‌های اداری، [[رفتار سازمانی]]، حامیان و … باعث می‌گردند که تیم پیاده‌سازی به سان جراحی زبردست روش‌های متنوعی در جاری ساختن استانداردها به کار گیرد. یا تغییرات و اصلاحاتی را مناسب با نیاز خود شکل دهد. توجه به این مهم برای کلیهٔ سازمان‌ها الزامی است و تحقیق و جستجو در آن می‌تواند موجبات موفقیت سازمان را در سازوکار مدیریت پروژه آن فراهم آورد.<ref>[{{یادکرد وب |url=http://projecthouse.ir/2016/01/05/مدیریت%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-پروژه%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87// |title=بومی‌سازی استانداردهای کنترل پروژه] |accessdate=۲۸ اکتبر ۲۰۱۹ |archiveurl=https://web.archive.org/web/20170818043009/http://projecthouse.ir/2016/01/05/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87/ |archivedate=۱۸ اوت ۲۰۱۷ |dead-url=yes }}</ref>
 
کاملاً واضح است افرادی که مدیریت بهتری بر روی پروژه‌های شخصی خود داشته باشند ([http://www.ultramedia.ir/مدیریت-پروژه-های-کوچک-و-شخصی-قسمت-اول/#comment-140 مدیریت پروژه‌های اهداف شخصی]) بهتر و بیشتر به اهدافشان دست می‌یابند و موفقیت‌های بیشتری را کسب می‌کنند. از آنجا که در [[طول عمر]] هر فرد زمان و توان مالی (منابع) برای صرف در پروژه‌ها محدودیت دارد؛ هر فرد باید برای اهداف زندگی خود پروژه‌هایی را تعریف کرده و سپس با کمک برنامه‌ریزی، یک نقشه کلی از کارهای هر پروژه در بازه‌های زمانی معین و منابع مورد نیاز آن‌ها را تهیه نماید. تا بتواند حداکثر استفاده از زمان و منابع خود، برای رسیدن به اهداف زندگی را داشته باشد.