اثر هاثورن: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
نجات ۱ منبع و علامتزدن ۰ بهعنوان مرده.) #IABot (v2.0 |
Freshman404 (بحث | مشارکتها) جز ابزار پیوندساز: افزودن پیوند متغیر مستقل به متن |
||
خط ۱۶:
ایجاد هر نوع تغییری موجب بهبود عملکرد میگشت حتی اگر این تغییرات برگشتن به شرایط قبلی میبود.
محققان هاثورن از التون مایو، روانشناس دانشگاه هاروارد کمک خواستند تا بدانها در تحلیل نتایج حیرتآور این آزمایشات یاری رساند. نتیجهٔ کمک وی، آنها را به این نقطه رساند که تغییرات ناگهانی شرایط کاری زنان نسبت به محیط معمول کاریشان به حدی زیاد بوده که این نتایج را باعث شدهاست. برای مثال، خود محققان وظیفهٔ نظارت بر زنان را به عهده گرفته بودند و رابطهای دوستانه با موضوع تحقیقشان – یعنی زنان کارگر – برقرار کرده بودند. دو تن از زنانی که در این پروژه همکاری لازم را نداشته بودند با دو زن دیگر جایگزین شده بودند. هیچیک از این شرایط، با وضعیت کسانی که در طبقهٔ کارگر هستند همخوانی ندارد. علاوه بر این، خود زنان نیز یک “روح رفاقتی” در میان خود ایجاد کرده بودند تا در کنار یکدیگر به عنوان یک تیم فعالیت کنند و اگر کسی از بقیه عقب ماند، او را تشویق کرده و به او یاری رسانند. به بیان دیگر زنان یک سیستم اجتماعی متمایز ساخته بودند و این سیستم به نوبهٔ خود تبدیل به بخشی از پروسهٔ تولید شده بود و هیچ شکی نیست که این امر در افزایش سطح بهرهوری مشاهده شده در آزمایشات نقش ایفا کردهاست. حال، برخلاف تأکید سادهانگارانه بر این امر که یک [[متغیر مستقل]] (نظیر روشنایی) بر سایر متغیرها (نظیر خستگی) اثر میگذارد، محققان هاثورن شروع به درک روابط متغیرها در سیستمهای اجتماعی و تأثیرات محتمل آنها بر تولید نموده بودند.
== آزمون اتاق بررسی سیمکشی بانک ==
|