ادهاکراسی: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
بدون خلاصۀ ویرایش برچسب‌ها: ویرایش همراه ویرایش از وبگاه همراه |
Nightdevil (بحث | مشارکتها) ابرابزار |
||
خط ۱:
طبق طبقه بندی کامرون و کویین (۱۹۹۹) درباره فرهنگ سازمانی ۴ نوع گونه‌بندی شناسایی شده است که با با ماتریس ۲×۲ نشان داده‌اند، که شامل فرهنگ سلسله‌مراتبی، فرهنگ بازاری، فرهنگ قبیله‌ای(طایفه‌ای) و فرهنگ ادهوکراسی(موقتی) است.▼
در فرهنگ ادهوکراسی بر انعطاف‌پذیری و بصیرت تاکید می‌شود و وجه مشخصه آن تمایزگرایی و برونگرایی است. هدف سازمان با این نوع فرهنگ، تولید محصولات/خدمات جدید است. در این سازمان‌ها، کارکنان به ریسک کردن، خلاقیت و نوآوری تشویق می‌شوند. منبع:(تئوری‌های مدیریت آموزشی دکتر علی شیرازی صفحه ۲۰۰ )▼
{{نوارکناری سیاست|Admin}}
'''اَدهاکراسی''' ({{lang-en|Adhocracy}} از [[اد هاک]] (Ad-hoc) به معنای تخصصی و موردی) نوعی از سازمان است که در نقطه مقابل [[بوروکراسی]] (کاغذبازی و تشکیلات اداری) قرار دارد. این واژه برای اولین بار در سالهای ۱۹۷۰ توسط [[الوین تافلر|آلوین تافلر]] بکار برده شد و از آن زمان به بعد در اغلب تئوری‌های مدیریت سازمان (به ویژه سازمان آنلاین) مورد استفاده قرار می‌گرفته‌است که بعدها توسط محققین دیگری مانند [[هنری مینتزبرگ]] توسعه بیشتری یافت.
▲طبق
▲در فرهنگ ادهوکراسی بر انعطاف‌پذیری و بصیرت
{{مدیریت-خرد}}
| |||