تفاوت میان نسخه‌های «ادهاکراسی»

۳۸ بایت حذف‌شده ،  ۱۱ ماه پیش
ابرابزار
برچسب‌ها: ویرایش با تلفن همراه ویرایش با مرورگر تلفن همراه
(ابرابزار)
طبق طبقه بندی کامرون و کویین (۱۹۹۹) درباره فرهنگ سازمانی ۴ نوع گونه‌بندی شناسایی شده است که با با ماتریس ۲×۲ نشان داده‌اند، که شامل فرهنگ سلسله‌مراتبی، فرهنگ بازاری، فرهنگ قبیله‌ای(طایفه‌ای) و فرهنگ ادهوکراسی(موقتی) است.
در فرهنگ ادهوکراسی بر انعطاف‌پذیری و بصیرت تاکید می‌شود و وجه مشخصه آن تمایزگرایی و برونگرایی است. هدف سازمان با این نوع فرهنگ، تولید محصولات/خدمات جدید است. در این سازمان‌ها، کارکنان به ریسک کردن، خلاقیت و نوآوری تشویق می‌شوند. منبع:(تئوری‌های مدیریت آموزشی دکتر علی شیرازی صفحه ۲۰۰ )
 
{{منبع|تاریخ=نوامبر ۲۰۱۸}}
{{نوارکناری سیاست|Admin}}
'''اَدهاکراسی''' ({{lang-en|Adhocracy}} از [[اد هاک]] (Ad-hoc) به معنای تخصصی و موردی) نوعی از سازمان است که در نقطه مقابل [[بوروکراسی]] (کاغذبازی و تشکیلات اداری) قرار دارد. این واژه برای اولین بار در سالهای ۱۹۷۰ توسط [[الوین تافلر|آلوین تافلر]] بکار برده شد و از آن زمان به بعد در اغلب تئوری‌های مدیریت سازمان (به ویژه سازمان آنلاین) مورد استفاده قرار می‌گرفته‌است که بعدها توسط محققین دیگری مانند [[هنری مینتزبرگ]] توسعه بیشتری یافت.
 
طبق طبقه بندیطبقه‌بندی کامرون و کویین (۱۹۹۹) دربارهدربارهٔ فرهنگ سازمانی ۴ نوع گونه‌بندی شناسایی شده استشده‌است که با با ماتریس ۲×۲ نشان داده‌اند، که شامل فرهنگ سلسله‌مراتبی، فرهنگ بازاری، فرهنگ قبیله‌ای (طایفه‌ای) و فرهنگ ادهوکراسی (موقتی) است.
در فرهنگ ادهوکراسی بر انعطاف‌پذیری و بصیرت تاکیدتأکید می‌شود و وجه مشخصه آن تمایزگرایی و برونگرایی است. هدف سازمان با این نوع فرهنگ، تولید محصولات/خدمات جدید است. در این سازمان‌ها، کارکنان به ریسک کردن، خلاقیت و نوآوری تشویق می‌شوند. منبع:(<ref>تئوری‌های مدیریت آموزشی دکتر علی شیرازی صفحهصفحهٔ ۲۰۰ )</ref>
 
{{مدیریت-خرد}}