پروژه: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
Arash.pt (بحث | مشارکت‌ها)
به نسخهٔ 28057209 از Telluride (بحث) برگردانده شد (توینکل)
برچسب: خنثی‌سازی
Arash.pt (بحث | مشارکت‌ها)
به نسخهٔ 17956679 از Mehdi (بحث) برگردانده شد (توینکل)
برچسب: خنثی‌سازی
خط ۲:
 
== تعریف ==
'''استاندارد PRINCE2 ''' <ref name="PRINCE 2">The Office of Government Commerce, Project in Controlled Environments, Second Edition, the Office of Government Commerce, Oxford, England, 1996</ref> دو تعریف را برای '''پروژه''' یا '''پیرنگ'''<ref>فرهنگ پارسیمان</ref> ارائه داده است که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگی‌های پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف ،پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شده‌استشده است تعریف می‌کند و در جای دیگر و با توجه به ویژگی‌های پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصربه‌فرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند می‌داند.
''' استاندارد PMBOK ''' <ref name="PMBOK">Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, fourth Edition, Project Management Institute. Inc, Pennsylvania, USA, 2008</ref> یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد انجام می‌گیرد، می‌داند. و براساس تعریف '''استاندارد ICB ''' پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دست‌یابی به تحویل شدنی‌های تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است.<ref name="ICB">International Project Management Association, (2004) ICB, 3rd Edition, International Project Management Association, Netherlands</ref>
قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه(منابع) و موقتی بودن را در کناردرکنار تولید یک محصول مشخص و منحصربه‌فرد مورد توجه قرار داده‌اند.
 
== ویژگی‌ها ==
یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیم گیری‌هایگیری های مناسب آن است. از متداول‌ترینمتدوال ترین تقسیم بندی‌هایبندی های پروژه می‌توان به فازه های: درک، برنامه‌ریزی،برنامه ریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد. تقسیم بندی‌هایبندی های دیگری نیز وجود دارد که به‌طوربه طور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان می‌کنندمیکنند.
* پروژه‌ها در برگیرنده فعالیت‌هایی هستند که باید در زمانی معین و با هزینه و کیفیتی معین اجرا بشوند.
* پروژه‌ها اغلب یک بار انجام می‌شوند و به پایان می‌رسند. ولی گاهی نیز پروژه به دسته فعالیت‌هایی گفته می‌شود که بایستی در فاصله‌های تاریخی ویژه تکرار شوند، همچون بازسازی‌های بنیادی یک [[پالایشگاه]] هر دو سال یکبار
* در بسیاری موارد به نادرستی پروژه، مدیریت پروژه، سنجش پروژه و برنامه‌ریزی پروژه به یک مفهوم بکار می‌روند و شاید یکی از دلایل و شوندهای آن آموزش همهٔ موارد بالا در یک ترم و در یک درس سه واحدی باشد، که دانشجویان مهندسی صنایع و مدیریت، یکبار و در یک ترم بایستی با تمام این توانایی‌ها آشنا شوند.
 
عموماً در ایران و دیگر نقاط جهان، منظور از نوع پروژه، پروژه‌هایپروژه های ساختمانی و تأسیساتیتاسیساتی است در صورتی‌کهصورتیکه با توجه به تعریف پروژه می‌توان تقسیم بندی زیر را به عنوان نمونه در نظر گرفت:
*پروژه‌هایپروژه های تحقیقاتی
*پروژه‌هایپروژه های ساختمانی
*پروژه‌هایپروژه های [[مهندسی مجدد]]
*پروژه‌هایپروژه های تدارکات
*پروژه‌هایپروژه پیاده‌سازیهای پیاده سازی فرایندهای کسب و کار
*پروژه‌هایپروژه های اجتماعی
 
یا:
خط ۲۸:
 
== فازهای پروژه ==
فاز صفر: طرح پیشنهادیتوجیهی
 
فازیک: طراحی اولیه
خط ۳۶:
فاز سه: اجرای پیمان
 
فاز چهار: بهره‌برداریبهره برداری
 
== جستارهای وابسته ==