مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
Nstrnmehr (بحث | مشارکت‌ها)
بدون خلاصۀ ویرایش
Meysamabdi62 (بحث | مشارکت‌ها)
جز مدیرت _ مدیریت
برچسب‌ها: ویرایشگر دیداری ویرایش همراه ویرایش از وبگاه همراه
خط ۲۰:
 
انجمن مدیرت پروژه APM در سال ۱۹۹۲ اولین سری [[پم‌باک|استاندارد دانش مدیریت پروژه]] (Project Management Body Of Knowledge) که به اختصار ''پی‌ام‌بی‌اوکی'' خوانده می‌شود را ارائه نمود که تاکنون ۴ بار این استاندارد بازنگری شده‌است.
این استاندارد حاوی الزاماتی برای مدیرتمدیریت پروژه می‌باشد که تضمین‌کننده رسیدن به اهداف پروژه‌ها می‌باشد. بر اساس [[پم‌باک]] هر پروژه به ۵ مرحله آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده و این استاندارد برای اجرای موفق این ۵ مرحله راهنمایی‌های کاربردی ارائه می‌کند.
 
سازمان جهانی استانداردسازی (ISO) با توجه به نتایج موفق به دست آمده از اجرای [[پم‌باک]] اقدام به تدوین استاندارد جهانی ISO 10006 نمود و این [http://mmirmortazavi.com/msp-updating/ استاندارد بین‌المللی] می‌رود در جهان جانشین موفقی برای سایر روش‌های مدیریت پروژه گردد. اجرای این استانداردها به ویژه به شرکتهایی که پروژه‌های بزرگ صنعتی و عمرانی را اجرا می‌کنند یا در مناقصه‌های بین‌المللی شرکت می‌نمایند توصیه می‌شود.