مدیریت تیم: تفاوت میان نسخه‌ها

'''مدیریت تیم''' به مجموعه روش‌ها، [[فرایند]]ها و [[ابزار]]هایی گفته می‌شود که در جهت هدایت [[تیم]] به سمت اهداف تعریف شده‌استفاده می‌شود. روش‌های آکادمیک معتبری جهت مدیریت تیم وجود دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به روش [[Belbin Team Inventory]] و روش ''High Performing Teams'' اشاره کرد. بروس تاکمن ( به انگلیسی Bruce Tuckman ) در مدل توسعه تیم خود مراحل اساسی که تیم‌ها می بایستمی‌بایست در چرخه حیاط خود طی نمایند را مشخص نموده‌است. وی این مراحل را [[Forming, Storming, Norming and Performing]] نامیده است

هر چند که فعالیت‌های مربوط به مدیریت تیم جدید نیستند، اما بسیاری از ابزارهای مورد استفاده توسط مدیران تیم جدید هستند. بیش‌تر دست‌اندرکاران [[توسعه سازمانی|توسعهٔ سازمانی]] اغلب از تحلیل‌های مصاحبه‌محور استفاده می‌کنند و گزارش‌ها و دیدگاه‌هایی را ارائه می‌کنند که رهبران تیم‌ها و مدیریت آن‌ها، می‌توانند برای سازگاری شیوه‌های تیمی به‌منظور کارایی بهتر به کار گیرند. همچنین تیم‌ها می‌توانند از طریق فعالیت‌های [[تیم سازی]] توسعه یابند. این فعالیت‌ها به ویژه برای مدیریت تیم‌هایی که اعضا و بخش‌های تشکیل دهنده آن دارای فاصله‌های مکانی می‌باشند مفید است.