کایزن: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
Bahram.zahir (بحث | مشارکتها) جزبدون خلاصۀ ویرایش برچسب: متن دارای ویکیمتن نامتناظر |
Bahram.zahir (بحث | مشارکتها) جزبدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱۰:
''' گروه بخش اقتصادی و علمی''' {{انگلیسی|''The Economic and Scientific Section''}}همچنین وظیفه بهبود مهارتهای مدیریتی ژاپن را بر عهده داشت و ''' ادگار مک ووی''' {{انگلیسی|''Edgar McVoy''}} در آوردن ''' لاول ملن ''' {{انگلیسی|'' Lowell Mellen''}} به ژاپن برای راهاندازی صحیح
''' برنامه های آموزش در داخل صنعت ''' {{انگلیسی|''Training Within Industry''}} در سال 1951 نقش مهمی داشت.
قبل از ورود ملن در سال
بنابراین معرفی اصلی "کایزن" به ژاپن. امپراطور ژاپن برای پیشگامی، معرفی و اجرای کایزن در ژاپن، در سال 1960 '''مدال افتخار گنجینه مقدس''' {{انگلیسی|''Order of the Sacred Treasure''}} را به دکتر دمینگ اعطا کرد. در نتیجه، ''' اتحادیه علوم و مهندسی ژاپنی''' {{انگلیسی|'' The Union of Japanese Science and Engineering''}} '''جایزه دمینگ''' {{انگلیسی|''Deming prize''}} سالانه را برای دستیابی به کیفیت و قابلیت اطمینان محصولات، راهاندازی کرد.
در 18 اکتبر 1989، به خاطر اقدامات استثنایی در مدیریت کنترل کیفیت، جایزه دمینگ به ''' شرکت برق و نور فلوریدا ''' {{انگلیسی|'' Florida Power & Light Co''}} (FPL) اهدا شد. این اولین شرکت خارج از ژاپن بود که برنده جایزه دمینگ شد. به خاطر اقدامات استثنایی در مدیریت کنترل کیفیت و کیفیت، جایزه دمینگ به شرکت برق و نور فلوریدا اهدا شد. این اولین شرکت خارج از ژاپن بود که برنده جایزه دمینگ شد.
|