شرکت نوپا: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
بدون خلاصۀ ویرایش |
|||
خط ۱۲:
[[پرونده:VentureTimeline.png|بندانگشتی|400px|مراحل تکامل یک بازآفرینی (استارتآپ)]]
-شرکتهای نوپا میتوانند در هر شکلی و به هر اندازهای ایجاد شوند. سرمایهگذارها بهطور کلی به آن دسته از شرکت های نوپایی جلب میشوند که نسبت به خطر، سود بالایی دارند و [[مقیاسپذیر]]تر هستند؛ بنابراین، استارتاپهای مورد هدف [[سرمایهگذار]]ها، هزینه راهاندازی کمتر، ریسک کمتر
-مهمترین وظیفهٔ بنیانگذاران یک شرکت نوپا انجام تحقیقات لازم در خصوص اعتبار و ارزیابی و توسعه ایده یا مفاهیم آن کسبوکار است. اگر ارزش یک شرکت بر اساس فناوری (تکنولوژی) آن باشد، بنیانگذاران باید از [[مالکیت فکری|مالکیت معنوی]] ایدههای خود حفاظت کنند.جذب [[سرمایه]] و [[نیروی انسانی]] و پوشش هزینههای پایه مثل اجاره دفتر و منشی از چالشهای راهاندازی یک شرکت نوپا است. برخی از شرکتهای نوپا برای کاهش این هزینهها از [[دفتر کار مجازی]] یا [[فضای کار مشترک]] استفاده میکنند. همچنین، کسبوکارهای نوپا با توجه به محصول یا خدمتی که میخواهند ارائه دهند با چالشهای حقوقی نیز مواجه هستند. مازاد بر این، نحوه تشکیل تیم کاری و تنظیم تعهدات و وظایف هر یک از اعضای آن اهمیت بسیاری دارد.
|