چابکی سازمانی: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
بدون خلاصۀ ویرایش
برچسب: منبع حذف شده‌است.(AF)
Grim reaper (بحث | مشارکت‌ها)
جز ویرایش 80.191.3.110 (بحث) واگردانده شد به آخرین تغییری که In fact انجام داده بود
خط ۱:
مفهوم چابکی بوسیله محققین [http://www.iacocca-lehigh.org بنیاد یاکوکا] (1991) معرفی شده است، و پس از اولین معرفی، بوسیله محققین و جوامع صنعتی مورد توجه روزافزون قرار گرفت. تابحال انتشارات زیادی درمورد این موضوع، در تلاش جهت فراهم کردن تعریف چابکی، صورت گرفته است. تعاریف رایج پذیرفته شده چابکی را به توانایی سازمان‌ها برای پاسخ سریع و بطور مؤثر به تغییرات در تقاضای بازار، با هدف یافتن نیازمندی‌های مشتری، برحسب قیمت، خصوصیات، کیفیت، کمیت، و تحویل، مربوط کرده است. بنگاه‌های چابک به بازارهای متغیر با سرعت و بطور مؤثر واکنش نشان می‌دهند. علاوه بر این، چابکی قابلیت‌های سازمان را برای تولید و تحویل محصولات جدید با هزینه بهره‌ور، تحت تأثیر قرار می‌دهد. کاهش هزینه‌های تولید، افزایش رضایت مشتری، از بین بردن فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده، و افزایش رقابت، از جمله مزایایی است که می تواند از طریق استراتژی چابکی بدست بیاید.
 
نخستین کتاب چابکی سازمانی در ایران توسط دکتر احمد جعفرنژاد و بهنام شهائی در سال 1386 (مقدمه ای برچابکی سازمانی و تولید چابک)تألیف گردیده و از سوی انتشارات مهربان نشر منتشرگردیده است. در این کتاب تلاش شده است تا ضمن معرفی و طرح مبانی نظری چابکی سازمانی، مدل کاربردی تازه ای برای اجرای عملیاتی چابکی سازمانی در هر نوع سازمانی (اعم از تولیدی، صنعتی، و خدماتی و اداری) ارائه گردد.
<ref>Bottani, Eleonora. (2009) "A Fuzzy QFD approach to achieve agility". International journal of production economics</ref>
‍‍‍
 
==منبع==
<references/>
[[رده:مدیریت استراتژیک]]