سازماندهی: تفاوت میان نسخه‌ها

'''سازماندهی'''، عمل بازآرایی اجزاء است که بر اساس یک یا چند قاعده صورت می‌گیرد.[نیازمند منبع]

در علوم [[مدیریت]]، سازماندهی را فرآیندی می‌دانند که طی آن با تقسیم کار میان افراد و گروه‌های کاری و ایجاد هماهنگی میان آنها، برای کسب اهداف تلاش می‌شود<ref>رضاییان، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۲۷۳</ref>.سازماندهی در حکم فرایندی است که به صورت پیوسته و مستمر ادامه دارد و حیات سازمانی به اطمینان از وجود ساختاری که اثربخشی و کارایی را حاصل گرداند، بستگی خواهد داشت.<ref>http://fiq.ir/course/elearning/34-article003.html/ مرکز توسعه ی نبوغ مالی</ref> در واقع سازماندهی شامل وظایفی است که باید اجرا شود، تشخیص کسانی است که باید اجرا کنند، چگونگی گروه‌بندی وظایف و تعیین کسانی است که باید گزارش دهند یا گزارش بگیرند<ref>فیضی، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۱۵۶</ref>.

باتوجه به تعریف فوقفوق، این فرآیند شامل سه مرحلهٔ زیر است:

== ساختار سازمانی ==

ساختار سازمانیسازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمانی آن را ایجاد می‌کنند. ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی است زیرا مدیران عالی بطور رسمی آن را پدید می‌آورند<ref>فیضی، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۱۵۷</ref>. ساختار سازمانی از عواملی چون «محیط»، «[[فن‌آوری]]»، «اندازه»، و «[[استراتژی]]» سازمان و نحوهٔ توزیع «قدرت کنترل» در آن قرار دارد<ref>رضاییان، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۲۷۴</ref>.

=== ساختار رسمی ===

=== ساختار غیر رسمی ===