مدیریت بازاریابی: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
خط ۳:
 
== تعریف ==
بر اساس تعریف [[فیلیپ کاتلر]]، مدیریت بازاریابی عبارت است از ''فرآیند برنامه‌ریزی و اجرای پندار توزیع ایده، کالا و خدمات به قصد انجام مبادلاتی که به تامین اهداف انفرادی و سازمانی منجر گردد.'' برخلاف استنباط سطحی رایج، که مفهوم بازاریابی را ایجاد [[تقاضا]] برای محصول می‌داند، بازاریابی به طیف وسیعی از فعالیتهافعالیت‌ها اطلاق می‌گردد که از [[تحقیقات بازاریابی]]، برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل تقاضا تشکیل شده است. مدیر بازاریابی، در چارچوب برنامهبرنامه‌ی بازاریابی، در مورد بازارهای هدف، تولید کالای جدید، [[قیمت‌گذاری]]، کانالهایکانال‌های توزیع کالا، ارتباطات، [[برند|برندسازی]] و تبلیغات، فعالیت های لازم برای رسیدن به اهداف سازمانی را ساماندهی و هدایت می‌کند. <ref>کاتلر، ۱۳۸۵، ص ۵۲ و ۵۳</ref>
همانطور که از تعریف برمی آید، بازاریابی امری ست که در جهت برنامه ریزی نحوه حضور در بازارهای هدفگیری شده برای [[محصولات/خدمات]] نقشی پررنگتر ایفا می کند. اما باید توجه داشته باشیم، امر برنامه ریزی کردن صرفا نوشتن چند بند از وظایف و مشخص کردن زمان انجام آنها نیست، بلکه وجود یک تیم اجرایی قوی در این زمینه بسیار مهم است. البته می توان به این نکته نیز اشاره کرد که وجود تیم هایی که میزان فاصله سازمان یا یک واحد خاص را با ارائه گزارش های دوره ای و مدیریتی مورد بررسی قرار می دهند نیز حائز اهمیت است. به روشنی از تعاریف بالا مشخص است، واحد بازاریابی کاری فراتر از فروش و جذب مشتری دارد. و این دو بخش کوچکی از کارهای عمده واحد بازاریابی محسوب می شود.<ref>http://blog.virtualseason.ir/posts/44</ref>