مدلسازی فرایند کسب و کار با محوریت محصول جانبی: تفاوت میان نسخهها
محصولات جانبی کسب و کار، موجودیت های کسب و کار هستند که دارای چرخه حیات هستند برچسبها: عدم استفاده از یادکرد و پانویس (پخ) نیازمند بازبینی مطالب زیاد ویکیسازینشده وارد شدهاست.(پخ) |
(بدون تفاوت)
|
نسخهٔ ۲۱ اکتبر ۲۰۱۴، ساعت ۱۲:۱۵
اين مدل که تمرکز آن روي موجوديتهاي مرتبط کسبوکار است که آنها را محصول جانبي مينامد. يک محصول جانبي شامل مدل اطلاعاتي و چرخه حيات است. مدل اطلاعاتي، اطلاعات مربوط به کسبوکار را نگه ميدارد که توسط وظايف ميتواند دستکاري شود. مدل چرخه حيات کاربرد وظايف را محدود ميکند بنابراين راههاي ممکن براي نمو محصول جانبي را مشخص ميسازد [۱] [۲].[۳] نمونههاي محصول جانبي در محيطي که شامل کاربران، داده خارجي، سرويسها و رخدادها نمو ميکند. علاوه بر اين ارتباطات اتصال بين محصولات جانبي و رخدادها را مشخص ميکنند. بر خلاف مدلهاي ديگر، مدل کسبوکار با محوريت محصول جانبي، از مدلسازي داده به عنوان يک جزء اصلي شروع ميکند و فرايند کسبوکار را بر اساس نمو موجوديتهاي دادهاي پايا در قالب چرخه حيات مشخص ميکند [۴]. محصولات جانبي کسبوکار به مفهوم «پرونده» در زمينهي سيستمهاي مديريت پرونده بسيار مربوط است. هر دو شامل مفهوم موجوديتهاي مفهومي پيشرو در طول زمان طبق برخي دستورالعملها يا شِماي چرخه حيات ميشوند و هر دو از رشد مجموعه دادههاي جمع شده در هر چرخه حيات نمونه پرونده بهره مي برند.
تعريف محصول جانبي
مفهوم محصول جانبي اولين بار در سال 2003 در [۵] مطرح شد. هدف اصلي از ارائهي اين مبحث، ارائهي يک مدل عملياتي در سطح کاربر حوزه کسبوکار با حفظ ويژگي صوري بودن که براي دلالت و در صورت امکان خودکار کردن پيادهسازي است. معمولاً نمايش سطح فرايندي، وسيلهاي جهت مستندسازي نيازهاي کسبوکار است و هدفش فراهم کردن مشخصههايي است که مورد نياز پيادهسازيهايي از قبيل سيستمهاي جريان کاري است. هدف اين بخش ارائهي يک توصيف از کسبوکار است که توسط افراد حوزه کسبوکار براي مديريت کسبوکار مورد استفاده قرار گيرد. مدلهايي که ايجاد ميشود اطلاعات کافي براي تيم پيادهسازي دارد. اما ارزش واقعي مدل در مالکيت است. طراحي و تحليل مدل توسط مالک کسبوکار انجام ميشود. تاکيد اين بخش روي حوزه مدل کردن است که به بيان محصولات جانبي کسبوکار ميپردازد. در [۶] تعريف زير براي محصول جانبي ارائهشده است: «يک محصول جانبي يک دسته اطلاعات واقعي، قابل شناسايي و خود توصيف است که ميتواند توسط تاجر در اجراي واقعي کسبوکار مورد استفاده قرار گيرد. برخي اوقات از محصول جانبي با عنوان سوابق کسبوکار نام مي برند.»
منابع
- ↑ K. Bhattacharya, C. Gerede, R. Hull, R. Liu and J. Su, "Towards formal analysis of artifact-centric business process models," in Business Process Management, Berlin Heidelberg, Springer, 2007, pp. 288-304.
- ↑ D. Cohn and R. Hull, "Business artifacts: A data-centric approach to modeling business operations and processes," Bulletin of the IEEE Computer Society Technical Committee on Data Engineering, vol. 32, no. 3, pp. 3-9, 2009
- ↑ R. Hull, "Artifact-centric business process models: Brief survey of research results and challenges," in On the Move to Meaningful Internet Systems, Berlin Heidelberg, Springer , 2008, pp. 1152-1163.
- ↑ R. Hull, J. Su and R. Vaculin, "Data management perspectives on business process management: tutorial overview," in Proceedings of the 2013 international conference on Management of data, ACM, 2013, pp. 943-948
- ↑ A. Nigam and N. S. Caswell, "Business artifacts: An approach to operational specification," IBM Systems Journal, vol. 42, no. 3, pp. 428-445, 2003.
- ↑ A. Nigam and N. S. Caswell, "Business artifacts: An approach to operational specification," IBM Systems Journal, vol. 42, no. 3, pp. 428-445, 2003.