مدیریت راهبردی: تفاوت میان نسخه‌ها

بدون خلاصۀ ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش
برچسب: نیازمند بازبینی
این فرایند شامل مشخص کردن [[بیانیه ماموریت|ماموریت]]، [[چشم انداز]]، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌های و [[سیاست|سیاست سازمان‌های]] سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی که برای نیل به آنها نیاز است، نیز می‌شود.
 
در کنار مدیریت راهبردی پروسه معمولنمعمولاً یک سیستم [[کارت امتیاز متوازن]] نیز به منظور ارزیابی عملکرد سازمان در نیل به اهداف مدیریت راهبردی نیز دیده می‌شود.
 
مطالعات اخیر و بزرگان علم مدیریت از این نظریه حمایت می‌کنند که استراتژی نیاز دارد که با حضور همهٔ سهام داران و دینفعانذینفعان شروع شود و از یک سامانهٔ بومی شدهٔ کارت امتیاز متوازن استفاده کند که شامل همهٔ این سهام داران بشود.
 
== مدیریت راهبردی ==
۱

ویرایش