برنامهریزی: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
Moalizadeh (بحث | مشارکتها) |
جز ←مدیران، برنامه ریزی و تصمیمگیری: تمیزکاری با استفاده از AWB |
||
خط ۱۰:
== مدیران، برنامه ریزی و تصمیمگیری ==
تصمیمگیری، رکن اساسی تمام وظایف مدیریتی و در عین حال، مبنای برنامه ریزی است چرا که نمیتوان گفت برنامهای وجود دارد مگر اینکه تصمیمی اتخاذ شده باشد. به عبارت بهتر، تصمیم گیری، [[هسته مرکزی]] مدیریت است که در تمامی وظایف دیگر، نموددارد، به همین دلیل برخی (مانند [[
به جرأت میتوان گفت برنامه ریزی و تصمیم گیری، برای نیل به اهداف سازمان مکمل اند اما نوع اتخاذ تصمیم نیز نقش به سزایی ایفا میکند<ref> محمدی، ص. ۹۱</ref> با وجودی که تصمیم گیری به کلیه وظایف مدیریتی مربوط میشود، اما اساس برنامه ریزی به شمار میآید و نمیتوان گفت برنامهای وجود دارد بدون اینکه تصمیمی گرفته شده باشد. از این رو، تصمیم گیری از ارکان اساسی فعالیتهای مدیریتی به شمار میرود چرا که هر مدیری برای اجرای هریک از وظایف خود، همواره با مواردی مواجه میشود که نیاز به تصمیم گیری دارد.<ref> فیضی، ص. ۶۹–۷۰</ref>
|