تحلیل نیازمندی‌ها: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
جز v1.39b - Fixed using ویکی‌پدیا:ویکی‌پروژه تصحیح ویکی‌پدیا (عنوان شروع شده با یک "=") برچسب: WPCleaner |
|||
خط ۱۲:
نیازمندی‌های تحلیل شده باید: مستند، عملی، قابل اندازه‌گیری، قابل تست و ارزیابی، قابل ردیابی، مربوط به نیازها یا فرصت‌های همان [[کسب و کار]] باشند که به صورت مشروح با جزیئیات کافی بیان شده باشند.
== بررسی اجمالی ==
از نظر مفهومی ، تجزیه و تحلیل نیازمندی ها شامل سه نوع فعالیت است:
*استخراج نیازمندی ها: (به عنوان مثال منشور پروژه و یا تعریف چهارچوب آن)، مستند کردن فرآیند کسب و کار در شرایط موجود، و مصاحبه با ذینفعان پروره. برای همین گاهی اوقات با عنوان جمع آوری نیازمندی ها نیز نامیده می شود.
خط ۱۹:
تجزیه و تحلیل نیازمندی ها می تواند یک فرآیند طولانی و خسته کننده باشد که در طی آن بسیاری از مهارت های روحی و اجتماعی ظریف علاوه بر تجربیات فنی درگیر هستند.
=== الزامات موضوعات تجزیه و تحلیل ===
=== شناسایی ذینفعان ===
=== مصاحبه با ذینفعان ===
=== جلسهٔ مشترک با توسعه دهندگان(JRD) ===
=== نیازمندی‌ها به سبک قراردادهای کاری ===
==== نقاط قوت ====
==== نقاط ضعف ====
==== جایگزین‌ها ====
=== اهداف قابل [[اندازه‌گیری]] ===
=== یوزکیس ===
=== مشخص کردن نیازمندی‌های نرم‌افزار ===
== انواع نیازمندی ==
== مقولهٔ تحلیل نیازمندی ==
=== مسالهٔ ذینفعان ===
=== مقولهٔ مهندسان/توسعه دهندگان ===
== راه حل‌های کلاسیک ==
=== منابع ===
{{پانویس}}
* (انگلیسی) http://www.stevemcconnell.com
| |||