مدیریت اداری: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
Mehran Tesla (بحث | مشارکت‌ها)
جز با حسن نیت مرتب سازی گردید .
Mehran Tesla (بحث | مشارکت‌ها)
جز منابع بروز رسانی گردید.
خط ۱:
'''مدیریت اداری''' مجموعه ای از فعالیت های روزمره است که مربوط به برنامه ریزی اداری و مالی، ضبط و صدور صورت حساب، پرسنل، توزیع فیزیکی و تدارکات دفتری در یک سازمان می باشد. یک کارمند که این فعالیت ها را انجام می دهد معمولا به عنوان مدیر اداره یا دفتر نامیده می شود و بدون در نظر گرفتن مقیاس، نقش کلیدی در زیرساخت های سازمان را دارد. بسیاری از کار های اداری به مهارت های پیشرفته در برنامه های نرم افزاری (مانند مایکروسافت ورد، اکسل ، اکسس، پاورپوینت) نیاز دارد . همچنین '''مدیریت اداری''' از نظریه های هنری فایول (تئوریسین معروف مدیریت ، اهل فرانسه) می باشد که از جامع ترین نظریه ها درباره مدیریت عمومی یا '''مدیریت دولتی''' است. <ref name=":1">{{Cite journal|date=2018-06-17|title=Office administration|url=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Office_administration&oldid=846302440|journal=Wikipedia|language=en}}</ref><ref name=":2">{{یادکرد خبر|کوشش=|تاریخ=|عنوان=Opportunities In Office Administration|نشانی=https://www.careerfaqs.com.au/news/news-and-views/opportunities-in-office-administration|ناشر=|زبان=en|doi=|تاریخ بازدید=|تاریخ بازبینی=2018-07-16}}</ref><ref name=":3" />
 
یک '''مدیر اداری''' مسئولیت فعالیت های اداری در یک سازمان را بر عهده دارد. این فعالیت ها مسئولیت کارگزینی، مدیریت منابع انسانی، امور اداری و مالی، بودجه ها و مسئولیت نظارت بر سایر کارکنان را شامل می شود . این مسئولیت ها می تواند بسته به نوع کارفرما و سطح تحصیلات متفاوت باشد.<ref name=":1" /><ref name=":2" /><ref name=":3" />
 
هنری فایول نظریه '''مدیریت اداری''' را به 6 فعالیت مدیریتی و 14 اصول مدیریتی تقسیم بندی کرد.<ref name=":0">{{یادکرد خبر|کوشش=|تاریخ=2014-05-26|عنوان=14 Principles of Management by Henri Fayo l|نشانی=https://www.toolshero.com/management/14-principles-of-management/|ناشر=|زبان=|doi=|تاریخ بازدید=|تاریخ بازبینی=2018-07-16}}</ref><ref name=":3" />
 
هنری فايول در رساله اي كه از او منتشر شد فعاليت های سازمان اداری را به شش دسته زیر طبقه بندی کرد:<ref name=":0" /><ref>{{یادکرد خبر|کوشش=|تاریخ=2014-06-23|عنوان=Five Functions of Management by Henri Fayol {{!}} ToolsHero|نشانی=https://www.toolshero.com/management/five-functions-of-management/|ناشر=|زبان=|doi=|تاریخ بازدید=|تاریخ بازبینی=2018-07-16}}</ref><ref name=":3">{{یادکرد کتاب|عنوان=مبانی سازمان و مدیریت|نام خانوادگی=رضاییان|نام=علی|ناشر=|سال=|شابک=|مکان=|صفحات=}}</ref>
 
1-     فعاليت هاي فنی ( توليد )
خط ۲۰:
 
== اصول چهارده گانه مدیریت اداری هنری فایول : ==
اصول چهارده گانه مدیریت اداری که توسط هنری فایول مطرح شده است، از مهمترین مفاهیم مدیریتی به شمار می آید و جزو اولین مسائلی می باشد که هر مدیری نیاز به دانستن آنهاست. اصولی که هنری فایول در اوایل قرن بیستم انها را شناخت و اروپا و آمریکا مدتها پیش آن را باور کردند و باعث پیشرفت آنها شد.<ref name=":3" /><ref name=":0" />
 
'''اصول چهارده گانه فایول عبارت بودند از:'''<ref name=":3" /><ref name=":0" />
 
'''1- تقسیم کار:''' اصل تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت جهت کارآیی بیشتر. تقسیم کار یا تخصص گرایی امکان تولید بالاتری را به دست می دهد زیرا هر فرد زمانی می تواند فعالانه کار کند که درآن زمینه از مهارت نسبتا بالایی برخوردار باشد .