مدیریت اداری: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
Mehran Tesla (بحث | مشارکتها) جز بهبود و بازسازی جملات |
Mehran Tesla (بحث | مشارکتها) جز جملات با حسن نیت مرتب سازی گردید . |
||
خط ۲۵:
'''1- تقسیم کار:''' اصل تقسیم کار یا تخصصی کردن نیروی کار به منظور تمرکز بر فعالیت بهینه جهت کارآیی بیشتر.
'''2- اختیار و مسئولیت:''' اختیار همان حق
'''3- انضباط:'''
'''4- وحدت فرماندهی:'''
'''5- وحدت هدف و جهت:''' یک
'''6- تبعیت منافع فردی از منافع جمعی:'''
'''7- دستمزد پرسنل:'''
'''8- تمرکز و درجه مرکزی شدن:''' تمرکز به هماهنگی و هدایت از سوی یک سیستم مرکزی اطلاق می شود که برای سازمان ضروری است و نتیجه سازماندهی می باشد.
خط ۴۱:
'''9- زنجیره فرماندهی، سلسله مراتب یا زنجیره اسکالر:''' زنجیره فرماندهی از بالاترین سطح اختیار به پایین ترین سطح اختیار به صورت زنجیرهای به هم وصل شده است.
'''10- نظم:''' در هر سازمان هر چیزی در جای درست خودش باشد.
'''11- عدالت و انصاف:''' احساس عدالت و برابری باید در
'''12- ثبات و ماندگاری در شغل (پایداری پرسنل):''' کاهش جابجایی کارکنان سبب افزایش کارایی میگردد، چون کارکنان برای تطبیق با کارشان، نیاز به زمان دارند.
|