شرکت نوپا: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
خنثیسازی ویرایش 26323885 توسط 5.201.223.33 (بحث) وپ:پیوند برچسب: خنثیسازی |
جز توضیح تفاوت استارتاپ (شرکت نوپا) با کسب و کار |
||
خط ۲:
این شرکتها معمولاً مبتنی بر ایدههایی ریسکپذیر هستند که [[مدل کسبوکار]]شان مشخص نیست و [[بازار هدف]]شان نیز در حد فرض است. شرکتهای نوپا میتوانند در هر حوزهای ایجاد شوند، ولی اغلب به شرکتهایی گفته میشود که رشد سریعی دارند و در زمینهٔ [[فناوری|فنّاوری]] (تکنولوژی) فعالیت میکنند. شرکتهای نوپا در دورهٔ [[حباب دات-کام|حباب دات کام]] محبوب شدند.
== تفاوت شرکت نوپا با کسب و کار ==
سه تفاوت عمده بین استارتاپ و یک کسب و کار با مدل تست شده، وجود دارد:
# انتظارات و نرخ رشد: استارتاپها بر روی رشد سریع تمرکز میکنند. عموماً استارتاپها به دلیل استفاده از تکنولوژیهای پیشرفته تجاری به سرعت scalable میشوند. اما رشد یک کسب و کار کوچک سنتی نسبتاً محدودتر است. از طرف دیگر استراتژی رشد این دو با یکدیگر تفاوت دارد که این موضوع باعث میشود در مراحل مختلف چرخه عمر نوع فعالیتها و تمرکز آنها متفاوت باشد.
# تامین مالی: عموماً استارتاپها برای بقای خود نیاز به تامین مالی دارند که این میتواند به شکلهای مختلفی انجام شود. چرا که درآمد استارتاپها نیازمند گذشت زمان برای تست مدل کسب و کار و پیدا کردن جامعه هدف مناسب دارد. در حالیکه کسب و کارهای دیگر میتوانند با شروع کار خود، با توجه به اینکه جامعه هدف خود را میشناسند و نیاز آنها از قبل شناسایی شده است، درآمد داشته باشند و عموماً با سرمایهگذاری شخصی شروع به کار میکنند.
# ایده: ایده استارتاپ نو و بکر است و هنوز تست نشده است. این تفاوت قابل توجهی است. چرا که اگر این ایده به درستی پیادهسازی شود و مشتری خود را پیدا کند، رشد آن بسیار زیاد خواهد بود. اما یک کسب و کار ایده جدیدی ندارد و وقتی کار خود را آغاز کند به درآمد نسبتا ثابتی در طول زمان دست پیدا میکند.<ref>{{یادکرد وب|نویسنده=فاطمه سجادیان|کد زبان=fa|تاریخ=|وبگاه=آکادمی واج|نشانی=https://vajacademy.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d9%88-%da%a9%d8%af%d8%a7%d9%85-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa/|عنوان=کدام کسب و کارها استارتاپ اند؟}}</ref>
== سیر تکامل ==
|