'''آنالیز PEST''' ، یکی از ابزارهای مدیریت استراتژیک Strategic management برای تجزیه و تحلیل عواملی از محیط کلان بیرونیبرون سازمانسازمانی ( External macro environment analysis) است که بر سازمان تاثیر گذارند. در این آنالیز محیط بیرونی سازمان در چهار بعد مختلف بررسی میشود که عبارتند از سیاست Politics، اقتصاد Economics، اجتماع و فرهنگ Socio-Cultural، و تکنولوژی Technology. آنالیز پٍست صرفا چارچوبی است که تاثیرات محیطی مثل نیروهای سیاست ، اقتصاد ، اجتماع و تکنولوژی را دسته بندی میکند. گاهی اوقات دو عامل اضافی محیط و قانون اضافه میشوند تا آنالیز PESTLE را ایجاد نمایند ولی این دو زمینه میتوانند به راحتی در عوامل دیگر مفروض شوند. <ref name=":0">{{یادکرد کتاب|عنوان=Strategic Management: Awareness and Change|کوشش=Thompson, J. and F. Martin|ISBN=978-1-84480-083-4}}</ref> عوامل PEST به طور کلی فراتر از آن هستند که یک سازمان بتواند بر آنها تاثیر گذاری مستقیم داشته باشد. این عوامل تمایلات محیطی قابل توجه را چه در بلند مدت و چه در کوتاه مدت ، شناسایی میکنند. و اطلاعات حیاتی برای تکمیل SWOT شرکت فراهم نموده؛ فرضیات معتبری برای توسعه استراتژی شرکت ارائه مینماید. این آنالیز وابسته به تلاش مدیران در بخش های مختلف یک شرکت است ، و حتی شامل افراد خارج از هیئت مدیره میشود ، که دیتای مرتبط را جمع آوری و آنالیز مینمایند تا از آن نتیجه گیری حاصل شود. <ref>{{یادکرد کتاب|عنوان=Strategic and Competitive Analysis: Methods and Techniques for Analyzing Business Competition|کوشش=Craig S. Fleisher, Professor Craig S Fleisher, Babette E. Bensoussan|ISBN=0130888524}}</ref>
