مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
بدون خلاصۀ ویرایش |
|||
خط ۲:
[[پرونده:Henry Gantt.jpg|بندانگشتی|170px|[[هنری گانت]] (۱۸۶۱–۱۹۱۹)، پدر تکنیکهای طرحریزی و کنترل]]
'''مدیریت پروژه''' {{انگلیسی|Project management}} تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه میگویند.<ref>{{یادکرد کتاب | عنوان=اصول مدیریت پروژه | نویسنده=ادیک باغداساریان | سال=۱۳۸۴ | مکان=تهران | صفحات=۵}}</ref> به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارتها، ابزارها و تکنیکها برای فعالیتهای پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی همچون فرآیندهای آغازین، برنامهریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام میپذیرد.<ref>{{یادکرد کتاب | عنوان=پیکره دانش مدیریت پروژه | ناشر=شرکت ملی صنایع پتروشیمی | نویسنده=انجمن مدیریت پروژه | سال=۲۰۰۰ | مترجم=حسین اصولی، احسان نجابت، علی بیاتی، حسین ناصری، علی افخمی}}</ref> از طرف دیگر میتوان مدیریت پروژه را شامل قوانینی دانست که برای شروع، برنامهریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای موفقیت مشخص لازم است.
== تعریف ==
خط ۶۳:
{{پانویس|۲}}
{{دادههای کتابخانهای}}
{{مهندسی نرمافزار}}
{{مدیریت}}
|