مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
نجات ۱ منبع و علامتزدن ۰ بهعنوان مرده.) #IABot (v2.0.8 |
افزودن مثلث استعداد PMI |
||
خط ۴۹:
== تفاوت با مدیریت ساخت ==
گرایش مدیریت پروژه و ساخت جزو گرایشهای عمران در [[مقطع کارشناسی ارشد]] میباشد مباحث مدیریت پروژه در حوزه عمران با دید تخصصی و نگاه عمرانی تدریس می شود و مدیریت پروژه در ارشد صنایع با دید سیستمی ، مدیریت پروژه قبلاً به صورت یکی از فیلدهای رشتهٔ صنایع بود و به این صورت بود که فارغ التحصیلان رشتهٔ صنایع (تولید صنعتی) به عنوان مدیر پروژه در بخش صنعتی مشغول به کار میشدند. از دید مدیریت پروژه برای هر چیزی میتوان پروژه تعریف کرد حالا چه با دید عمرانی صنایع یا معماری و کلا خود مدیریت پروژه معقوله ای مستقل از بحث عمران یا صنایع می باشد . با سیستماتیک شدن مقولهٔ [[ساخت وساز]] به برنامهریزی و مدیریت در این زمینه احساس نیاز بیشتری میشد؛ و در پارهای موارد مهندسین صنایع که دانش کافی در مقولهٔ ساخت نداشتند به عنوان مدیران پروژههای ساختمانی مطرح میشدند. . مدیریت پروژه بهکارگیری دانش، مهارتها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است. مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامهریزی وکنترل پروژه بهره میگیرد. لازم است ذکر شود که این رشته زیرگروه رشتهٔ معماری (گروه هنر) با کد ۱۳۶۱ در دفترچه [[آزمون سراسری]] و جزء رشتههای شناور یا ستاره دار میباشد که با [[مدرک لیسانس]] هر رشته میتوان این گرایش را به عنوان رشتهٔ دوم انتخاب نمود. اما گرایشی کاملاً تخصصی از رشتهٔ عمران به نام «مدیریت ساخت» وجود دارد، که سر فصل دروس امتحانی متفاوت از گرایش مدیریت پروژه و ساخت دارد و تا حدی نیز زمینهٔ کاری کاملاً کارگاهی دارد.
== مثلث استعداد PMI ==
مثلث استعداد PMI اشاره به مهارتهای لازم برای یک مدیر پروژه ایدهآل دارد. این سه مهارت شامل مهارتهای فنی، رهبری و مدیریت کسبوکار و استراتژیک هستند. منظور از مهارتهای فنی مهارتهایی مانند برنامهریزی، مدیریت ریسک، تهیه ملزومات پروژه و این دست مهارتها است. منظور از مهارتهای رهبری نیز اغلب مهارتهای نرم مثل تعامل مناسب با اعضای تیم، تیمسازی، تصمیمگیری و از این قبیل مهارتها به شمار میرود. منظور از مهارتهای استراتژیک نیز بینش دقیق مدیر پروژه نسبت به کسبوکار و مهارتهای لازم این دسته است.<ref name="pmi">{{یادکرد وب |نویسنده = |نشانی=https://www.pmi.org/learning/training-development/talent-triangle |عنوان=PMI Talent Triangle | ناشر =[[PMI]] |تاریخ =15 اردیبهشت 1400}}</ref>
== بومیسازی استانداردهای مدیریت پروژه ==
|