شرکت نوپا: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱۲:
[[پرونده:VentureTimeline.png|بندانگشتی|400px|مراحل تکامل یک بازآفرینی (استارت‌آپ)]]
-شرکت‌های نوپا می‌توانند در هر شکلی و به هر اندازه‌ای ایجاد شوند. سرمایه‌گذارها به‌طور کلی به آن دسته از شرکت های نوپایی جلب می‌شوند که نسبت به خطر، سود بالایی دارند و [[مقیاس‌پذیر]]تر هستند؛ بنابراین، استارتاپ‌های مورد هدف [[سرمایه‌گذار]]ها، هزینه راه‌اندازی کمتر، ریسک کمتر و توان بالقوه بالاتری برای برگرداندن سرمایه دارند. یک شرکت نوپای موفق معمولاً قابلیت رشد بیشتری نسبت به یک شرکت جاافتاده دارد و می‌تواند با سرمایه یا [[نیروی کار]] کمتر، رشد بیشتری نسبت به شرکت‌های قدیمی داشته باشد.شرکت‌های نوپا برای رشد سریع خود نیاز به جذب سرمایه دارند و در این راه گزینه‌های مختلفی پیش روی آن‌ها است. شرکت‌های فعال موجود یا سایر افراد [[سرمایه‌گذار]] می‌توانند از طریق تبادل پول نقد در برابر [[سهم|سهام]] به شرکت‌های نوپا برای شروع فعالیت‌شان کمک کنند. با این حال، بسیاری از شرکت‌های نوپا در عمل توسط بنیان‌گذارانشان سرمایه‌گذاری می‌شوند.
-مهم‌ترین وظیفهٔ بنیان‌گذاران یک شرکت نوپا انجام تحقیقات لازم در خصوص اعتبار و ارزیابی و توسعه ایده یا مفاهیم آن کسب‌وکار است. اگر ارزش یک شرکت بر اساس فناوری (تکنولوژی) آن باشد، بنیان‌گذاران باید از [[مالکیت فکری|مالکیت معنوی]] ایده‌های خود حفاظت کنند.جذب [[سرمایه]] و [[نیروی انسانی]] و پوشش هزینه‌های پایه مثل اجاره دفتر و منشی از چالش‌های راه‌اندازی یک شرکت نوپا است. برخی از شرکت‌های نوپا برای کاهش این هزینه‌ها از [[دفتر کار مجازی]] یا [[فضای کار مشترک]] استفاده می‌کنند. همچنین، کسب‌وکارهای نوپا با توجه به محصول یا خدمتی که می‌خواهند ارائه دهند با چالش‌های حقوقی نیز مواجه هستند. مازاد بر این، نحوه تشکیل تیم کاری و تنظیم تعهدات و وظایف هر یک از اعضای آن اهمیت بسیاری دارد.
سطر ۲۲ ⟵ ۲۰:
-راسل دسوزا، یکی از بنیان‌گذاران موتور جست‌وجوی بلیط در این باره می‌گوید: «زمانی که افراد احساس کنند کاری که انجام می‌دهند تأثیری بر روی دیگران ندارد خاصیت استارتاپ هم از بین می‌رود. تعداد این افراد اصلاً مهم نیست. چیزی که مهم است اتمسفر و فضایی است که در آن افراد به تنهایی یا در کنار هم بتوانند به موفقیت شرکت کمک کنند.» {{مدرک|نیازمند منبع}}
-سالزبرگ، مدیر عامل و بنیان‌گذار Blue Apron هم معتقد است که با معرفی کارمند جدید در شرکت و گذشت چند سال از عمر آن، حفظ پویایی کسب‌وکارها بسیار دشوار می‌شود. بیشتر بنیان‌گذاران بر این باور هستند که اکتساب استارتاپ‌ها توسط شرکت‌های بزرگ وضعیت آن‌ها را نفی نمی‌کند. {{مدرک|نیازمند منبع}}
معنی کسب کردن یا اکتساب در فرهنگ‌های مختلف متفاوت است اما استارتاپی که توسط شرکت بزرگ‌تری کسب می‌شود یا به آن تعلق می‌گیرد، بخشی از آن کسب و کار بزرگ خواهد بود و حتی می‌تواند هویت متفاوتی داشته باشد.
== حامیان مالی ==
-شرکت‌های نوپا معمولاً به دنبال جذب حمایت مالی (اسپانسر)،<ref>{{یادکرد وب|نویسنده=|کد زبان=|تاریخ=|وبگاه=|نشانی=http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S002463010900051X?via%3Dihub|عنوان=Business Models, Business Strategy and Innovation}}</ref> و هم‌زمان به دنبال ایجاد مزیت‌های رقابتی نسبت به سایر رقبای خود هستند. بر همین اساس، این شرکت‌ها می‌کوشند تا با [[بازاریابی]] و ایجاد یک شبکهٔ فروش منسجم، زمینهٔ مناسبی برای کسب‌وکار خود فراهم کنند. با این حال، سرمایه‌گذاری در شرکت‌های نوپا نوعی [[سرمایه‌گذاری خطرپذیر]] است.<ref>{{یادکرد کتاب|عنوان=Business mating: when startups get it right|نام خانوادگی=Kask|نام=Johan|ناشر=|سال=|شابک=|مکان=|صفحات=}}</ref>{{منبع بهتر}}[[فضای کار مشترک|فضاهای کار اشتراکی]] هم به عنوان یکی دیگر از بازیگران فعال این [[اکوسیستم]] در حمایت مالی از شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌ها نقش مهمی دارند که با حمایت و هدایت تیم‌های جوان در مسیرهای درست سبب رشد و شکوفایی آن‌ها می‌شوند.
== جستارهای وابسته ==
| |||