تفاوت میان نسخه‌های «پروژه»

۱۹۰ بایت اضافه‌شده ،  ۷ سال پیش
بدون خلاصه ویرایش
جز (ربات: مرتب‌سازی رده‌ها؛ زیباسازی)
{{تمیزکاری}}
{{ویکی‌سازی}}
 
== تعریف ==
'''استاندارد PRINCE2 ''' <ref name="PRINCE 2"> The Office of Government Commerce, Project in Controlled Environments, Second Edition, the Office of Government Commerce, Oxford, England, 1996</ref> دو تعریف را برای '''پروژه''' ارائه داده است که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگی‌های پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شده است تعریف می‌کند و در جای دیگر و با توجه به ویژگی‌های پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصر به فرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند می‌داند.
''' استاندارد PMBOK ''' <ref name="PMBOK"> Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, fourth Edition, Project Management Institute. Inc, Pennsylvania, USA, 2008</ref> یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصر به فرد انجام می‌گیرد، می‌داند. و براساس تعریف '''استاندارد ICB ''' پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دست‌یابی به تحویل شدنی‌های تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است.<ref name="ICB"> International Project Management Association, (2004) ICB, 3rd Edition, International Project Management Association, Netherlands </ref>
قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه(منابع) و موقتی بودن را درکنار تولید یک محصول مشخص و منحصر به فرد مورد توجه قرار داده‌اند.
 
== ویژگی‌ها ==
 
== ویژگی‌ها ==
پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیم گیری های مناسب آن است. از متدوال ترین تقسیم بندی های پروژه میتوان به فازه های: درک، برنامه ریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد. تقسیم بندی های دیگری نیز وجود دارد که به طور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان میکنند.
* پروژه‌ها در برگیرنده فعالیت‌هایی هستند که باید در زمانی معین و با هزینه و کیفیتی معین اجرا بشوند.
*پروژه های اجتماعی
 
و یا:
 
* محصول محور
* ابزار محور
* مدیریت پروژه جامع
 
==فازهای پروژه==
== جستارهای وابسته ==
فاز صفر: طرح توجیهی
 
فازیک: طراحی اولیه
 
فاز دو: طراحی تفصیلی
 
فاز سه: اجرای پیمان
 
فاز چهار: بهره برداری
 
== جستارهای وابسته ==
* [[برنامه‌ریزی پروژه]]
* [[مدیریت پروژه]]
* [[کنترل و بازرسی پروژه]]
 
== پانویس ==
{{پانویس}}
 
== منابع ==
{{چپ چین}}
* The Office of Government Commerce, Project in Controlled Environments, Second Edition, the Office of Government Commerce, Oxford, England, 1996
* International Project Management Association, (2004) ICB, 3rd Edition, International Project Management Association, Netherlands
{{ پایان چپ چین }}
 
 
 
{{ویکی‌واژه}}
 
== پیوند به بیرون ==
 
 
 
 
== پیوند به بیرون ==
* [http://www.bazchamran.ir/category/50 آموزش و تمرینهایی دررابطه با نرم افزارهایMicrosoft Projectو Primavera]
 
کاربر گمنام