مدیر ارشد بازرگانی

نسخه‌ای که می‌بینید نسخه‌ای قدیمی از صفحه است که توسط P.arashnia (بحث | مشارکت‌ها) در تاریخ ‏۲ سپتامبر ۲۰۱۷، ساعت ۱۸:۵۱ ویرایش شده است. این نسخه ممکن است تفاوت‌های عمده‌ای با نسخهٔ فعلی داشته باشد.

(تفاوت) → نسخهٔ قدیمی‌تر | نمایش نسخهٔ فعلی (تفاوت) | نسخهٔ جدیدتر ← (تفاوت)

مدیر ارشد بازرگانی (به انگلیسی: Chief commercial officer) تحت نظارت مستقیم مدیر شركت ، كلیه امور مربوط به بازرگانی اعم از فروش ، خرید مواد ، ثبت سفارش و غیره را در راستای برنامه های میان مدت سازمانی و راهبری موثر این برنامه ها را بعهده دارد .

شرح وظایف و مسئولیتها

  • دریافت برنامه و دستور كار از مافوق و اجرای آنها.
  • تهیه و تنظیم آیین نامه های قراردادها و موافقتنامه ها با هماهنگی مدیر مافوق
  • بكارگیری یك نظام مناسب جهت جمع آوری اطلاعات از بازار ، شناخت رقبا و ظرفیت های بالفعل و بالقوه .
  • برنامه ریزی در جهت سیاستها و اهداف شركت متناسب با اطلاعات حاصله از بازار .
  • كنترل و تایید قراردادها و مستندات واحد بازرگانی و انجام هماهنگیهای لازم با مافوق سازمانی .
  • برقراری ارتباط و تماسها با سایر مدیران و همچنین افراد تحت سرپرستی مطابق با چارت سازمانی در راستا و همسویی با فعالیتهای شركت .
  • شناسایی و ارزیابی و انتخاب پیمانكاران فرعی طبق ضوابط و اصول مشخص و مدون شركت .
  • رعایت اصول و همچنین بازنگری و تنظیم قراردادهای تامین كنندگان در جهت ارتقاء سطح كیفی كالاهای خریداری شده .
  • نظارت مستمر بر چگونگی اجرای كنترل های اعمال شده در مورد پیمانكاران فرعی .
  • بررسی مسائل مربوط به قیمت گذاری مناسب با هماهنگی مافوق و انجام مراحل فروش و نحوه اجرای مطلوب آنها .
  • برنامه ریزی در راستای بازاریابی موثر و ارائه یك برنامه منسجم در جهت بهبود فروش .
  • تهیه ، كنترل و نظارت بر ثبت سفارش ، گشایش اعتبار و پیگیری و انجام امور مربوط به گمرك .
  • پیگیری امور مربوط به بازرگانی و مراجعه به وزارت بازرگانی و سایر سازمانهای مربوطه .
  • انجام مكاتبات ،‌ پیگیری با منابع و طرفهای داخلی و خارجی مرتبط با امور محوله واحد با هماهنگی و اخذ مجوز از مافوق .
  • تهیه و گزارش دوره ای از فعالیت های انجمن بازرگانی و ارائه آنها به مافوق سازمانی .
  • انجام همكاریهای لازم در تهیه طرح كیفیت پیمانكاران با واحدهای مهندسی محصول و كنترل كیفیت.
  • انجام همكاری لازم در زمینه طرح ریزی كیفیت محصول APQP با مدیریت مهندسی و تحقیقات .
  • بررسی قیمت تمام شده محصولات در دوره های مشخص شده به كمك امور مالی .
  • نظارت به تهیه آنالیز قیمت قطعات و تحلیل وضعیت بازار در خصوص محصولات تامین كنندگان .
  • نظارت بر حسن اجرای رویه ها ، دستورالعملها و سایر فرمتهای مربوطه در واحد و ارائه پیشنهادات لازم جهت بهبود آنها.

منابع