مدل‌سازی فرایند کسب و کار با محوریت محصول جانبی: تفاوت میان نسخه‌ها

مفهوم محصول جانبی اولین بار در سال 2003 در <ref>A. Nigam and N. S. Caswell, "Business artifacts: An approach to operational specification," IBM Systems Journal, vol. 42, no. 3, pp. 428-445, 2003. </ref> مطرح شد. هدف اصلی از ارائه‌ی این مبحث، ارائه‌ی یک مدل عملیاتی در سطح کاربر حوزه کسب‌وکار با حفظ ویژگی صوری بودن که برای دلالت و در صورت امکان خودکار کردن پیاده‌سازی است. معمولاً نمایش سطح فرایندی، وسیله‌ای جهت مستندسازی نیازهای کسب‌وکار است و هدفش فراهم کردن مشخصه‌هایی است که مورد نیاز پیاده‌سازی‌هایی از قبیل سیستم‌های جریان کاری است. هدف این بخش ارائه‌ی یک توصیف از کسب‌وکار است که توسط افراد حوزه کسب‌وکار برای [[مدیریت کسب‌وکار]] مورد استفاده قرار گیرد. مدل‌هایی که ایجاد می‌شود اطلاعات کافی برای تیم پیاده‌سازی دارد. اما ارزش واقعی مدل در مالکیت است. طراحی و تحلیل مدل توسط مالک کسب‌وکار انجام می‌شود. تاکید این بخش روی حوزه مدل کردن است که به بیان محصولات جانبی کسب‌وکار می‌پردازد.