انگیزش: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
Freshman404 (بحث | مشارکتها) جز ←جایگزینی با [[وپ:اشتباه|اشتباهیاب]]: ازمؤثرترین⟸از مؤثرترین، برقرای⟸برقراری، بیشترآنها⟸بیشتر آنها، رقتار⟸رفتار، شوندتا⟸شوند تا، نی... |
Freshman404 (بحث | مشارکتها) |
||
خط ۱:
{{تمیزکاری|تاریخ=ژانویه ۲۰۱۳}}
'''انگیزش''' به فرایندهایی ارتباط دارد که به رفتار نیرو و جهت
انگیزش را معمولاً به سه طریق نشان
در بررسی انگیزش معمولاً موضوعاتی که مطرح
# انگیزش برای سازگاری و انطباق مفید است.
#
# انگیزهها در طول زمان تغییر
# انگیزش انواع مختلفی دارد.
# انگیزش گرایشهای نزدیکی و دوری را در برمی گیرد.
# در بررسی انگیزهها، میتوان متوجه شد که افراد چه چیزی را
# برای شکوفا شدن انگیزش به شرایط حمایت کننده نیاز داریم.
# هیچ چیز به اندازه نظریه خوب مفید نیست.<ref>{{یادکرد کتاب | نام خانوادگی =جان مارشال | نام =ریو | پیوند نویسنده = | عنوان =انگیزش و هیجان | ترجمه =یحیی سیدمحمدی | جلد = | سال = | ناشر =نشر ویرایش |مکان = تهران| شابک = ۹–04-6184-964| صفحه = | پیوند = | تاریخ بازبینی = {{جا:تاریخ}}}}</ref>
تمایل به انجام کار در گرو توانایی فرد است تا بدان وسیله نوعی نیاز تأمین گردد. میتوان انگیزش را بر حسب رفتار عملی تعریف کرد. کسانی که تحریک شوند نسبت به کسانی که تحریک نشوند تلاش بیشتری مینمایند.<ref>{{یادکرد|کتاب=رفتار سازمانی|نویسنده = رابیتز، استفین پی|ترجمه=علی پارسیان و محمد اعرابی|ناشر =دفتر پژوهشهای فرهنگی |چاپ=۲۵|شهر=تهران ||صفحه=ص۷۲|سال= ۱۳۸۸|شابک=۵–۲۶–۶۲۶۹–۹۶۴}}</ref>
انگیزش علت [[رفتار
== مقدمهای برای انگیزش ==
خط ۶۶:
== تعریفی از انگیزش ==
به مجموعه عاملهایی که مردم را وامیدارد به روش خاص رفتار و تلاش کنند تا به هدفهای مورد نظر دست یابند. نظریههای زیادی در مورد انگیزش ارائه
== برخی از نظریههای انگیزش ==
خط ۷۹:
# خودشکوفایی که عبارت است از بهرهگیری از استعدادها و رشد و توسعه فردی.
مازلو این نیازها را به دو دسته بالایی و پاینی تقسیم
=== نظریه زیستی- تعلق- رشد (ERG) ===
این نظریه از سه جهت با نظریهٔ سلسله مراتب مازلو تفاوت دارد:
این
# . نیازهای زیستی که به رفاه مادی افراد مرتبط است(Existence).
# . نیازهای تعلق که میل به ارضای روابط میان فردی را در بر میگیرد (Relatedness).
خط ۹۴:
=== نظریه نیازهای اکتسابی ===
نظریهٔ نیازهای اکتسابی(Achievement Motivation Theory) که توسط دیوید مک کله لند مطرح
# نیاز به کسب موفقیت (n-achievement) – توفیق طلبی، میل به انجام چیزی بهتر با کارایی بالاتر برای حل مسائل یا تسلط بر کارهای پیچیده.
# نیاز به تعلق (n-affiliation) – میل به برقراری و حفظ روابط دوستانه و گرم با دیگران.
خط ۱۰۰:
=== تئوری XوتئوریY ===
شیوهای از مدیریت که نگرش مدیران را نسبت به کارکنان از دو دیدگاه بررسی میکند. ای نظریه توسط [[داگلاس مک گرگور]] ارائه شد. در این شیوه از یک جهت شاهد دیدگاهی منفی هستیم، از این دیدگاه کارکنان علاقه زیادیبه کار کردن ندارند، مسئولیت پذیر نیستند و باید بر رفتار آنان نظارت کرد وی این دیدگاه را نظریهٔ X معرفی کرد و دیدگاه دیگر به عنوان نظریهٔ Y که دیدگاهی مثبت نسبت به کارکنان دارد و آنان را مسئولیت پذیر و مشتاق کار در نظر
=== تئوری بهداشت-انگیزش (دو عاملی) ===
خط ۱۲۸:
# '''نیاز به کسب موفقیت''' یعنی تلاش در راه درخشیدن و با توجه به رعایت استانداردهایی موفق شدن.
# '''نیاز به کسب قدرت و اعمال آن''' یعنی صاحب قدرت افراد را وادار به انجام کاری کند که اگر غیر از این میبود به شیوه دیگری عمل میکردند.
# '''نیاز به ایجاد دوستی''' یعنی تمایل به کسب حمایت و ایجا روابط صمیمی با دیگران.
=== نظریه تعیین هدف{{انگلیسی | Goal-setting theory}} ===
اساس این نظریه بر این موضوع استوار است که قصد یا اراده فرد یا سازمان را میتوان به عنوان منبع اصلی انگیزش به حساب آورد. یعنی ویژگی هدف به خودی خود میتواند به عنوان یک عامل انگیزش داخلی عمل کند.
* پذیرفتن اهداف مشکل از سوی کارکنان در مقایسه با هدفهای راحت تر باعث ارائه عملکردهای تر خواهد بود ودر واقع اهداف چالشبرانگیز باعث ایجاد انگیزش میشوند
* اهداف ترجیحاً مشارکتی انتخاب
=== نظریه تقویت رفتار {{انگلیسی | Reinforcement theory}} ===
|