انگیزش: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
جز ←‏جایگزینی با [[وپ:اشتباه|اشتباه‌یاب]]: ازمؤثرترین⟸از مؤثرترین، برقرای⟸برقراری، بیشترآنها⟸بیشتر آنها، رقتار⟸رفتار، شوندتا⟸شوند تا، نی...
خط ۱:
{{تمیزکاری|تاریخ=ژانویه ۲۰۱۳}}
'''انگیزش''' به فرایندهایی ارتباط دارد که به رفتار نیرو و جهت میدهدمی‌دهد. این فرایندها عبارتند از: نیازها، شناختها، هیجان‌ها و رویدادهای بیرونی. نیازها با شرایط درونی فرد که برای ادامه زندگی و رشد و سلامتی ضروری است، مرتبط است. شناخت‌ها، عقاید، باورها، رویدادهای ذهنی، انتظارات و خودپنداره را شامل می‌گردد که نحوه تفکر را بیشتر نشان می‌دهد. هیجان‌ها، به صورت پدیده‌های ذهنی، زیستی، هدفمند و اجتماعی و چند بعدی هستند (ایزارد، ۱۹۹۳). رویدادهای بیرونی، مشوقهایی که رفتار فرد را نیرومند میسازدمی‌سازد و به سمت رویدادهایی هدایت میکنندمی‌کنند حال این رویدادها ممکن است از پیامدهای مثبت یا آزاردهنده خبر دهند.
 
انگیزش را معمولاً به سه طریق نشان میدهندمی‌دهند: رفتار، فیزیولوژی و گزارش شخصی. رفتارهای باانگیزه شامل: تلاش، نهفتگی، پایداری، انتخاب، احتمال پاسخ، جلوه هایجلوه‌های صورت و حالتهای بدن را شامل میشودمی‌شود. فعالیت [[سیستم عصبی مرکزی]] و هورمونی برای درک شالوده زیستی انگیزش و هیجان که اطلاعات بیشتری را در اختیار ما میگذارندمی‌گذارند فیزیولوژی انگیزش را بیان میکندمی‌کند. در نهایت، گزارش شخصی است که از طریق مصاحبه هامصاحبه‌ها و پرسشنامههاپرسشنامه‌ها اندازه‌گیری میگرددمی‌گردد.
در بررسی انگیزش معمولاً موضوعاتی که مطرح میگرددمی‌گردد به ترتیب:
# انگیزش برای سازگاری و انطباق مفید است.
# انگیزههاانگیزه‌ها توجه را هدایت میکنندمی‌کنند.
# انگیزه‌ها در طول زمان تغییر میکنندمی‌کنند و بر رفتار تأثیر گذارند.
# انگیزش انواع مختلفی دارد.
# انگیزش گرایشهای نزدیکی و دوری را در برمی گیرد.
# در بررسی انگیزه‌ها، می‌توان متوجه شد که افراد چه چیزی را میخواهندمی‌خواهند.
# برای شکوفا شدن انگیزش به شرایط حمایت کننده نیاز داریم.
# هیچ چیز به اندازه نظریه خوب مفید نیست.<ref>{{یادکرد کتاب | نام خانوادگی =جان مارشال | نام =ریو | پیوند نویسنده = | عنوان =انگیزش و هیجان | ترجمه =یحیی سیدمحمدی | جلد = | سال = | ناشر =نشر ویرایش |مکان = تهران| شابک = ۹–04-6184-964| صفحه = | پیوند = | تاریخ بازبینی = {{جا:تاریخ}}}}</ref>
 
تمایل به انجام کار در گرو توانایی فرد است تا بدان وسیله نوعی نیاز تأمین گردد. می‌توان انگیزش را بر حسب رفتار عملی تعریف کرد. کسانی که تحریک شوند نسبت به کسانی که تحریک نشوند تلاش بیشتری می‌نمایند.<ref>{{یادکرد|کتاب=رفتار سازمانی|نویسنده = رابیتز، استفین پی|ترجمه=علی پارسیان و محمد اعرابی|ناشر =دفتر پژوهش‌های فرهنگی |چاپ=۲۵|شهر=تهران ||صفحه=ص۷۲|سال= ۱۳۸۸|شابک=۵–۲۶–۶۲۶۹–۹۶۴}}</ref>
انگیزش علت [[رفتار|رفتارها]]ها است. انگیزش به عوامل موجود در یک فرد اشاره دارد که رفتار را در جهت یک [[هدف]] فعال می‌سازند. پژوهش‌های انجام شده در زمینهٔ انگیزش در صدد پاسخ دادن به پرسش‌هایی دربارهٔ رفتار انسان‌ها هستند که با کلمه‌های سوالیِ "چراً و "به چه عللی" آغاز می‌شود. چرا شما ساعت‌های متمادی از وقت خود را صرف اینترنت می‌کنید؟<ref>{{یادکرد|کتاب=روان‌شناسی عمومی (از نظریه تا کاربرد) |نویسنده =کارل هافمن، مارک ورنوری، جودیت ورنوری|ترجمه|کوشش=|ناشر =|چاپ=جلد دوم|شهر=|سال=|شابک=۵–۰۱–۶۳۸۹–۹۶۴}}</ref>
 
== مقدمه‌ای برای انگیزش ==
خط ۶۶:
 
== تعریفی از انگیزش ==
به مجموعه عامل‌هایی که مردم را وامی‌دارد به روش خاص رفتار و تلاش کنند تا به هدفهای مورد نظر دست یابند. نظریه‌های زیادی در مورد انگیزش ارائه شده استشده‌است که بیشتر آنها دربارهٔ شناسایی و ارضای نیاز است، مانند [[سلسله مراتب]] نیازهای مازلو و نظریهٔ دو عاملی هرزبرگ. نظریه‌های معاصر در مورد انگیزش به دو دسته محتوایی (چه چیز موجب انگیزش می‌شود) و فرایندی (چگونه انگیزش ایجاد می‌شود) تقسیم می‌شوند.
 
== برخی از نظریه‌های انگیزش ==
خط ۷۹:
# خودشکوفایی که عبارت است از بهره‌گیری از استعدادها و رشد و توسعه فردی.
 
مازلو این نیازها را به دو دسته بالایی و پاینی تقسیم کرده است،کرده‌است، نیازهای فیزیولوژیکی و امنیت در رده پایین و نیازهای اجتماعی، احترام، خودشکوفایی را در رده بالا قرار داد. نیازهای رده بالا در درون فرد ارضا شده و نیازهای رده پایین به وسیله عوامل بیرونی ارضا می‌شوند.
 
=== نظریه زیستی- تعلق- رشد (ERG) ===
این نظریه از سه جهت با نظریهٔ سلسله مراتب مازلو تفاوت دارد:
 
این نظریه ،نظریه، ابتدا نیازها را به سه دسته تقسیم می‌کند:
# . نیازهای زیستی که به رفاه مادی افراد مرتبط است(Existence).
# . نیازهای تعلق که میل به ارضای روابط میان فردی را در بر می‌گیرد (Relatedness).
خط ۹۴:
 
=== نظریه نیازهای اکتسابی ===
نظریهٔ نیازهای اکتسابی(Achievement Motivation Theory) که توسط دیوید مک کله لند مطرح شده استشده‌است به این موضوع می‌پردازد که انگیزش ریشه در فرهنگ دارد. مک کله لند بیان می‌دارد که همهٔ [[انسان‌ها]] سه نیاز مهم دارند:
# نیاز به کسب موفقیت (n-achievement) – توفیق طلبی، میل به انجام چیزی بهتر با کارایی بالاتر برای حل مسائل یا تسلط بر کارهای پیچیده.
# نیاز به تعلق (n-affiliation) – میل به برقراری و حفظ روابط دوستانه و گرم با دیگران.
خط ۱۰۰:
 
=== تئوری XوتئوریY ===
شیوه‌ای از مدیریت که نگرش مدیران را نسبت به کارکنان از دو دیدگاه بررسی می‌کند. ای نظریه توسط [[داگلاس مک گرگور]] ارائه شد. در این شیوه از یک جهت شاهد دیدگاهی منفی هستیم، از این دیدگاه کارکنان علاقه زیادیبه کار کردن ندارند، مسئولیت پذیر نیستند و باید بر رفتار آنان نظارت کرد وی این دیدگاه را نظریهٔ X معرفی کرد و دیدگاه دیگر به عنوان نظریهٔ Y که دیدگاهی مثبت نسبت به کارکنان دارد و آنان را مسئولیت پذیر و مشتاق کار در نظر می گیردمی‌گیرد که به دلیل [[خود نظارتی]] نیازی به نظارت ندارند.
 
=== تئوری بهداشت-انگیزش (دو عاملی) ===
خط ۱۲۸:
# '''نیاز به کسب موفقیت''' یعنی تلاش در راه درخشیدن و با توجه به رعایت استانداردهایی موفق شدن.
# '''نیاز به کسب قدرت و اعمال آن''' یعنی صاحب قدرت افراد را وادار به انجام کاری کند که اگر غیر از این می‌بود به شیوه دیگری عمل می‌کردند.
# '''نیاز به ایجاد دوستی''' یعنی تمایل به کسب حمایت و ایجا روابط صمیمی با دیگران.{{سخ}}
 
=== نظریه تعیین هدف{{انگلیسی | Goal-setting theory}} ===
اساس این نظریه بر این موضوع استوار است که قصد یا اراده فرد یا سازمان را می‌توان به عنوان منبع اصلی انگیزش به حساب آورد. یعنی ویژگی هدف به خودی خود می‌تواند به عنوان یک عامل انگیزش داخلی عمل کند.
* پذیرفتن اهداف مشکل از سوی کارکنان در مقایسه با هدف‌های راحت تر باعث ارائه عملکردهای تر خواهد بود ودر واقع اهداف چالش‌برانگیز باعث ایجاد انگیزش می‌شوند
* اهداف ترجیحاً مشارکتی انتخاب می شوندمی‌شوند تا قابل دستیابی باشند
 
=== نظریه تقویت رفتار {{انگلیسی | Reinforcement theory}} ===