مدیر ارشد بازرگانی: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
P.arashnia (بحث | مشارکتها) صفحه‌ای تازه حاوی «'''مدیر ارشد بازرگانی''' {{به انگلیسی|Chief commercial officer}} تحت نظارت مستقیم مدیر شركت...» ایجاد کرد برچسب‌ها: افزودن پیوند بیرونی به جای ویکی‌پیوند جمع عربی واژگان فارسی |
|||
خط ۱:
'''مدیر ارشد بازرگانی''' {{به انگلیسی|Chief commercial officer}} تحت نظارت مستقیم مدیر
==شرح وظایف و مسئولیتها ==▼
▲== شرح وظایف و مسئولیتها ==
* دریافت برنامه و دستور
* تهیه و تنظیم
*
▲*بكارگیری یك نظام مناسب جهت جمع آوری اطلاعات از بازار ، شناخت رقبا و ظرفیت های بالفعل و بالقوه .
*
* برقراری ارتباط و تماسها با سایر مدیران و همچنین افراد تحت سرپرستی مطابق با [[چارت سازمانی]] در راستا و همسویی با فعالیتهای
▲* برنامه ریزی در جهت سیاستها و اهداف شركت متناسب با اطلاعات حاصله از بازار .
* رعایت اصول و همچنین بازنگری و تنظیم قراردادهای
▲* كنترل و تایید قراردادها و مستندات واحد بازرگانی و انجام هماهنگیهای لازم با مافوق سازمانی .
* بررسی مسائل مربوط به قیمت گذاری مناسب با هماهنگی مافوق و انجام مراحل فروش و نحوه اجرای مطلوب آنها
▲* برقراری ارتباط و تماسها با سایر مدیران و همچنین افراد تحت سرپرستی مطابق با [[چارت سازمانی]] در راستا و همسویی با فعالیتهای شركت .
*
* تهیه ،
▲* شناسایی و ارزیابی و انتخاب پیمانكاران فرعی طبق ضوابط و اصول مشخص و مدون شركت .
* انجام
▲* رعایت اصول و همچنین بازنگری و تنظیم قراردادهای تامین كنندگان در جهت ارتقاء سطح كیفی كالاهای خریداری شده .
* انجام
▲* نظارت مستمر بر چگونگی اجرای كنترل های اعمال شده در مورد پیمانكاران فرعی .
* انجام
▲* بررسی مسائل مربوط به قیمت گذاری مناسب با هماهنگی مافوق و انجام مراحل فروش و نحوه اجرای مطلوب آنها .
* نظارت بر حسن اجرای
▲* برنامه ریزی در راستای بازاریابی موثر و ارائه یك برنامه منسجم در جهت بهبود فروش .
▲* تهیه ، كنترل و نظارت بر ثبت سفارش ، گشایش اعتبار و پیگیری و انجام امور مربوط به گمرك .
▲* پیگیری امور مربوط به بازرگانی و مراجعه به وزارت بازرگانی و سایر سازمانهای مربوطه .
▲* انجام مكاتبات ، پیگیری با منابع و طرفهای داخلی و خارجی مرتبط با امور محوله واحد با هماهنگی و اخذ مجوز از مافوق .
▲* تهیه و گزارش دوره ای از فعالیت های انجمن بازرگانی و ارائه آنها به مافوق سازمانی .
▲* انجام همكاریهای لازم در تهیه طرح كیفیت پیمانكاران با واحدهای مهندسی محصول و [[كنترل كیفیت]].
▲* انجام همكاری لازم در زمینه طرح ریزی كیفیت محصول APQP با مدیریت مهندسی و تحقیقات .
▲* بررسی قیمت تمام شده محصولات در دوره های مشخص شده به كمك امور مالی .
▲* نظارت به تهیه آنالیز قیمت قطعات و تحلیل وضعیت بازار در خصوص محصولات تامین كنندگان .
▲* نظارت بر حسن اجرای رویه ها ، دستورالعملها و سایر فرمتهای مربوطه در واحد و ارائه پیشنهادات لازم جهت بهبود آنها.
▲* تهیه گزارشهای تحلیلی و ارائه آن به واحد [[تضمین كیفیت]].
== منابع ==
| |||