مدیریت پروژه: تفاوت میان نسخه‌ها
محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
CAPTAIN RAJU (بحث | مشارکتها) جز (GR) File renamed: File:Henri Gannt.jpg → File:Henry Gantt.jpg File renaming criterion #2: To change from a meaningless or ambiguous name to a name that describes what the image particularly displays... |
Yamaha5Bot (بحث | مشارکتها) تمیزکاری با ویرایشگر خودکار فارسی |
||
خط ۲۲:
این استاندارد حاوی الزاماتی برای مدیرت پروژه می‌باشد که تضمین کننده رسیدن به اهداف پروژه‌ها می‌باشد. بر اساس [[پم‌باک]] هر پروژه به ۵ مرحله آغاز، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه تقسیم شده و این استاندارد برای اجرای موفق این ۵ مرحله راهنمایی‌های کاربردی ارایه می‌کند.
سازمان جهانی استاندارد سازی (ISO) با توجه به نتایج موفق به دست آمده از اجرای [[پم‌باک]] اقدام به تدوین استاندارد جهانی ISO 10006 نمود و این استاندارد بین‌المللی می‌رود در جهان جانشین موفقی برای سایر روشهای مدیریت پروژه گردد. اجرای این استانداردها به ویژه به شرکتهایی که پروژه‌های بزرگ صنعتی و عمرانی را اجرا می‌کنند
== برنامه‌ریزی و کنترل پروژه ==
خط ۶۲:
{{استانداردهای آی‌تریپل‌ئی}}
{{مهندسی سامانه‌ها}}
[[رده:مدیریت پروژه]]
| |||
