پروژه: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
بدون خلاصۀ ویرایش
برچسب‌ها: ویرایشگر دیداری ویرایش همراه ویرایش از وبگاه همراه
FreshmanBot (بحث | مشارکت‌ها)
جز اصلاح فاصله مجازی + اصلاح نویسه با استفاده از AWB
خط ۲:
 
== تعریف ==
'''استاندارد PRINCE2 ''' <ref name="PRINCE 2">The Office of Government Commerce, Project in Controlled Environments, Second Edition, the Office of Government Commerce, Oxford, England, 1996</ref> دو تعریف را برای '''پروژه''' یا '''پیرنگ'''<ref>فرهنگ پارسیمان</ref> ارائه داده است که اولی به اهداف پروژه و دیگری به ویژگی‌های پروژه توجه دارد. این استاندارد از جهت اهداف ،پروژه را یک محیط مدیریتی که به منظور تحویل یک یا چند محصول تجاری مطابق با یک موقعیت تجاری مشخص ایجاد شده استشده‌است تعریف می‌کند و در جای دیگر و با توجه به ویژگی‌های پروژه آن را یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصربه‌فرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند می‌داند.
''' استاندارد PMBOK ''' <ref name="PMBOK">Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, fourth Edition, Project Management Institute. Inc, Pennsylvania, USA, 2008</ref> یک پروژه را تلاشی موقتی که به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد انجام می‌گیرد، می‌داند. و براساس تعریف '''استاندارد ICB ''' پروژه یک عملکرد محدود شده توسط زمان و هزینه برای دست‌یابی به تحویل شدنی‌های تعریف شده (محدوده تعریف شده برای برآوردن موضوعات پروژه) براساس استانداردهای کیفیت و الزامات است.<ref name="ICB">International Project Management Association, (2004) ICB, 3rd Edition, International Project Management Association, Netherlands</ref>
قابل توجه است که همه این استانداردها محدودیت زمان، هزینه(منابع) و موقتی بودن را درکناردر کنار تولید یک محصول مشخص و منحصربه‌فرد مورد توجه قرار داده‌اند.
 
== ویژگی‌ها ==
یک پروژه دارای مراحل مختلفی است که هر مرحله دارای خصوصیت خاص خود و نیازمند تصمیم گیری هایگیری‌های مناسب آن است. از متدوال ترینمتدوال‌ترین تقسیم بندی هایبندی‌های پروژه می‌توان به فازه های: درک، برنامه ریزی،برنامه‌ریزی، اجرا و به پایان رساندن پروژه اشاره کرد. تقسیم بندی هایبندی‌های دیگری نیز وجود دارد که به طوربه‌طور کلی همان مفهوم ذکر شده را بیان میکنندمی‌کنند.
* پروژه‌ها در برگیرنده فعالیت‌هایی هستند که باید در زمانی معین و با هزینه و کیفیتی معین اجرا بشوند.
* پروژه‌ها اغلب یک بار انجام می‌شوند و به پایان می‌رسند. ولی گاهی نیز پروژه به دسته فعالیت‌هایی گفته می‌شود که بایستی در فاصله‌های تاریخی ویژه تکرار شوند، همچون بازسازی‌های بنیادی یک [[پالایشگاه]] هر دو سال یکبار
* در بسیاری موارد به نادرستی پروژه، مدیریت پروژه، سنجش پروژه و برنامه‌ریزی پروژه به یک مفهوم بکار می‌روند و شاید یکی از دلایل و شوندهای آن آموزش همهٔ موارد بالا در یک ترم و در یک درس سه واحدی باشد، که دانشجویان مهندسی صنایع و مدیریت، یکبار و در یک ترم بایستی با تمام این توانایی‌ها آشنا شوند.
 
عموماً در ایران و دیگر نقاط جهان، منظور از نوع پروژه، پروژه هایپروژه‌های ساختمانی و تاسیساتی است در صورتیکهصورتی‌که با توجه به تعریف پروژه می‌توان تقسیم بندی زیر را به عنوان نمونه در نظر گرفت:
*پروژه هایپروژه‌های تحقیقاتی
*پروژه هایپروژه‌های ساختمانی
*پروژه هایپروژه‌های [[مهندسی مجدد]]
*پروژه هایپروژه‌های تدارکات
*پروژهپروژه‌های های پیاده سازیپیاده‌سازی فرایندهای کسب و کار
*پروژه هایپروژه‌های اجتماعی
 
یا:
خط ۳۶:
فاز سه: اجرای پیمان
 
فاز چهار: بهره برداریبهره‌برداری
 
== جستارهای وابسته ==