چارچوب زکمن: تفاوت میان نسخه‌ها

محتوای حذف‌شده محتوای افزوده‌شده
بدون خلاصۀ ویرایش
اصلاح املا
خط ۵۵:
== موضوعات چارچوب زکمن ==
=== مفهوم ===
ایده اصلی در پشت چارچوب زکمن این است که یک چیز یا مورد پیچیده را می‌توان برای مقاصد مختلف با استفاده از توصیف‌های مختلف (به عنوان مثال متنی، گرافیکی) به راه‌های مختلف تعریف نمودکرد. چارچوب زکمن سی و شش طبقه لازم برای توصیف کامل هر چیزی ارائه می‌کند، به خصوص چیزهای پیچیده مانند کالاهای تولید شده (به عنوان مثال لوازم خانگی) سازه‌های ساخته شده (مانند ساختمانها) و سازمانها (به عنوان مثال سازمان و همه اهداف، اشخاص و فناوری‌های آن). این چارچوب شش تحول مختلف را برای یک ایده انتزاعی (نه افزایش جزئیات، تنها تحول) را از شش دیدگاه مختلف فراهم می‌کند.
 
این ویژگی اجازه می‌دهد تا افراد مختلف یه یک چیز یکسان از دیدگاه‌های مختلف نگاه کنند. این کار باعث ایجاد یک نگرش همگانی از محیط می‌گردد، قابلیت مهمی که در شکل نشان داده شده‌است.
 
=== نمایش سطرها ===
هر سطر نشان دهنده یک دید کلی از راه حل از یک دیدگاه خاص است. یک سطر یا دیدگاه بالاتر لزوماً نباید نسبت به دیدگاه پایین‌تر درک جامعتری از کل مسئله داشته باشد. هر سطر نشان دهنده یک دیدگاه متمایز و منحصر به فرد است، با این حال، خروجی‌ها از هر دیدگاه باید جزئیات کافی برای تعریف راه حل در سطح خود دیدگاه را فراهم کنند و همچنین باید برای استفاده در دیدگاه سطر پایین‌تر به صورت صریح ترجمه گردندکردند.
 
هر دیدگاه باید نیازها و محدودیت‌ها و الزامات دیگر دیدگاه‌ها را مد نظر قرار دهد. محدودیت‌های دیدگاه‌ها به صورت افزودنی هستند. برای مثال محدودیت‌های سطر بالاتر سطر پایین‌تر را تحت تأثیر قرار می‌دهد. محدودیت‌های سطر پایین‌تر می‌تواند، اما نه لزوماً، بر سظرهای بالاتر تأثیر بگذارد. درک الزامات و محدودیتها مستلزم تبادل دانش و داشتن درک متقابل از دیدگاهی به دیدگاه دیگر است. چارچوب از مسیر عمودی برای ارتباطات بین دیدگاه‌ها استفاده می‌کند. ها
خط ۱۵۷:
 
== کاربردها و نفوذها ==
از سال‌های دهه ۱۹۹۰ چارچوب زکمن به‌طور گسترده‌ای به عنوان وسیله ای برای تهیه ساختار برای [[مدل‌سازی فرایندهای سازمان|مدلسازی سازمانی]] به سبک [[مهندسی اطلاعات]] استفاده می‌شود. چارچوب زکمن می‌تواند هم در شرکت‌های تجاری و هم در سازمان‌های دولتی استفاده شود. در درون یک سازمان دولتی، چارچوب می‌تواند به کل سازمان در یک سطح انتزاعی اعمال شود یا می‌توان آن را به ادارات مختلف، دفاتر، برنامه‌ها، واحدهای زیر مجموعه و حتی به موجودیت‌های پایه ای عملیاتی مستقل اعمال نمودکرد.
 
=== سفارشی سازی ===
خط ۱۷۹:
</gallery>نمونه‌های دیگر:
* تجزیه و تحلیل [[فرایند یکپارچه رشنال|فرایند یکپارچه منطقی]] به عنوان یک فرایند
* چگونه [[معماری مدل-محور|معماری مدل محور]] (MDA) که در توسعه نرم‌افزار به کار می‌رود به چارچوب زکمن نگاشت می‌گرددمی شود.
* نگاشت مدل‌های کمیسیون مستقل انتخابات ۶۲۲۶۴ به چارچوب زکمن برای تجزیه و تحلیل قابلیت ردیابی اطلاعات محصولات.
* نگاشت روش توسعه معماری [[توگف|TOGAF]] (به عنوان مثال متدلوژی) به چارچوب زکمن.
خط ۲۱۱:
این نمودار چند تفسیر مهم از چارچوب زکمن و انطباق آن با [[مدیریت سرمایه‌گذاری]] [[فناوری اطلاعات]] را آشکار می‌کند:
# پیشرفت از طریق سطرها از بالا به پایین، که با آن می‌توان [[چرخه حیات توسعه سیستم‌ها]] (SDLC)را ردیابی کرد که یک استاندارد [[دفاکتو]] در سراسر [[صنعت اطلاعات]] است.
# این نمودار، اهمیت زیاد و اغلب نادیده گرفته شده سطر-شش را در چارچوب زکمن (دیدگاه سازمانی یکپارچه عملیاتی) را آشکار می‌کند. نمایش آقای زویچ از تفسیر سطر -شش چارچوب زکمن عمدتاً تشکیل شده از بهبودهای سرویس به گونه ای که قابل اندازه‌گیری باشند و صرفه جویی/اجتناب در هزینه‌ها، که از فرایند کسب و کار و نوآوری‌های فناوری که در سراسر سطر-دو تا سطر-پنج توسعه داده شده‌اند، حاصل می‌گرددمی شود.
 
سطر-شش، اندازه‌گیری [[بازده سرمایه‌گذاری|بازگشت سرمایه‌گذاری]] برای پروژه‌های جداگانه و به‌طور بالقوه برای کل [[سبد سهام|الگوی سرمایه‌گذاری]] را فراهم می‌کند. بدون وجود سطر-شش، چارچوب همیشه زیان ده بود، اما بازگشت سرمایه‌گذاری در سطر-شش اجازه می‌دهد که سود تخمین زده شود و در یک فرایند بهبود مستمر به کار رود. این سطر همچنین بهترین تجربه‌ها را ثبت کرده و از طریق سطر-دو به سیستم باز اعمال می‌کند.