سازماندهی: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
Aghajanpour (بحث | مشارکتها) عوامل پنج گانه هماهنگی |
جزبدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۱:
'''سازماندهی'''، عمل بازآرایی اجزاء است که بر اساس یک یا چند قاعده صورت میگیرد.
در [[مدیریت]]، سازماندهی را فرآیندی میدانند که طی آن با تقسیم کار میان افراد و گروههای کاری و ایجاد هماهنگی میان آنها، برای کسب اهداف تلاش میشود<ref>رضاییان، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۲۷۳</ref>.سازماندهی در حکم فرایندی است که به صورت پیوسته و مستمر ادامه دارد و حیات سازمانی به اطمینان از وجود ساختاری که اثربخشی و کارایی را حاصل گرداند، بستگی خواهد داشت.<ref>http://fiq.ir/course/elearning/34-article003.html/ مرکز توسعه ی نبوغ مالی</ref> در واقع سازماندهی شامل وظایفی است که باید اجرا شود، تشخیص کسانی است که باید اجرا کنند، چگونگی گروهبندی وظایف و تعیین کسانی است که باید گزارش دهند یا گزارش بگیرند<ref>فیضی، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۱۵۶</ref>.
باتوجه به تعریف فوق، این فرآیند شامل سه مرحلهٔ زیر است:
|