مدیر ارشد طراحی

نسخه‌ای که می‌بینید نسخه‌ای قدیمی از صفحه است که توسط P.arashnia (بحث | مشارکت‌ها) در تاریخ ‏۲۲ سپتامبر ۲۰۱۷، ساعت ۱۸:۴۰ ویرایش شده است. این نسخه ممکن است تفاوت‌های عمده‌ای با نسخهٔ فعلی داشته باشد.

(تفاوت) → نسخهٔ قدیمی‌تر | نمایش نسخهٔ فعلی (تفاوت) | نسخهٔ جدیدتر ← (تفاوت)

مدیر ارشد طراحی از مدیران ارشد اجرایی یک شرکت بشمار می‌آید که مسئولیت كلیه امور مربوط به تهیه مدارك فنی و همچنین ارائه گزارشات و اظهار نظرهای لازم به مدیرعامل را بر عهده دارد.

تعریف شغل

این شغل تحت نظارت مستقیم مدیرمهندسی ، كلیه امور مربوط به بررسی و تهیه مدارك فنی با هماهنگی دیگر واحدها و همچنین ارائه گزارشات و اظهار نظرهای لازم به مدیرمهندسی را بر عهده دارد .

شرح وظایف و مسئولیتها

1.دریافت برنامه و دستور كار از مافوق و اجرای آنها .

2.تهیه امكان سنجی و طرح ریزی كیفیت محصولات جدید و همچنین محصولات موجود مطابق نظر مشتریان و رویه های سازمان و به روز آوری آنها .

3.اجرای رویه ها ، دستورالعملها و سایر فرمتها موجود در واحد و ارائه پیشنهادات لازم جهت بهبود آنها.

4.دریافت كامل اطلاعات از مشتریان و سایر منابع جهت تهیه طرح كیفیت بهتر و مناسب تر.

5.بررسی دقیق و كامل مواد و تركیبات بكار رفته در محصولات و ارائه راهكارهایی جهت بهبود.

6.بررسی دقیق و كامل روشهای تولید محصول به كمك واحدهای تولید و كنترل كیفیت و ارائه راه حل های بهتر و ثبت آنها .

7.بررسی مسایل و مشكلات خط تولید و فرایند عملیات و اظهار نظر و ارائه روشهای اجرایی مناسب .

8.نظارت بر اجرای روشهای صحیح در فرایند عملیات و تولید .

9.دریافت اطلاعات از واحدهای تولید و كنترل كیفیت و ارائه خدمات و راهكارهای بهتر به آنها .

10.همكاری مستمر با واحدهای تولید و كنترل كیفیت در جهت بهبود كیفیت محصول با استفاده از روشهای تولید مناسب .

11.تهیه و ارائه گزارشات فنی و سایر گزارشات مورد نیاز به مافوق .

12.اظهار نظر و ارائه طریق جهت ارزیابی و تهیه طرح كیفیت تامین كنندگان و در صورت نیاز بازدید از سایت آنها .

13.بررسی و تحقیق روشهای تولید جهت بهبود آنها .

14.به روز نگه داشتن کلیه مدارک درون و برون سازمانی مانند نقشه ها ، استانداردها و غیره.

15.شركت مستمر در جلسات بین واحدها جهت بالا بردن بهره وری فرآیندهای سازمان .

16.رعایت نظم و انضباط و اصول ایمنی و مقررات سازمان در محیط كار .

17.پیگیری میزان پیشرفت پروژه ها و ارائه راهكار در صورت وجود هر گونه انحراف از برنامه .

18.كنترل و هماهنگی بر اجرای منظم فعالیتهای روزمره تولید قطعات .

19.جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و پردازش آنها .

20.تجزیه و تحلیل داده ها و ارائه گزارشات به مافوق در خصوص فرآیندهای جاری سازمان .

21.حضور فعال در ممیزی های داخلی و خارجی سازمان.

22.شركت در تیم های كاری و همكاری با سایر واحدها.